这周才刚开始，办公室已发了三份通知要求。
常常把这些其他部门分配的工作叫为作业。
今天晚上七点前已全部提交。三份作业里面，没有一份与我们有实质性关联，而且排查后，并没有存在相关信息。但办公室同事跟我们说，按工作通知要求，即便无关也要写工作报告，而且要经部门负责人签名，扫描反馈给他们。因此，本来5分钟就反馈完的事情，生生花去1个小时，即便没事也要写些宏观词语，表达对这份作业的理解，打印和找领导签名扫描发邮件。一系列动作下来才是完成作业，为此也影响到正常业务处理，因此要加班了。
按流程要求办事，好像没有问题，但缺乏灵活性。
僵硬办事，不需要思考太多，有要求兜底，总不会出错。
遇到这样的情况怎么办呢？
首先阅读作业要求，列出问题并反问。把问题抛回去给对方，倒逼他们去思考。在这一来回中，发现其实有些没有认真阅读文件要求，作为“中介”直接转手分发，然后加班加点等着大家反馈作业答案给他们，做最后汇总即可。若遇到领导提出质疑地方，也是转发回答题交作业的人。无论什么样的结果，他们都不会出错。
争取内部保持一致态度。提出问题质疑过程，也让自己部门负责人知道这些情况，内部达成统一战线。因为“二传手”传达信息很快，如不小心，领导那里收到比我们还快，所以内部团结，完成作业效率高很多，少些无效内卷事情发生。
预留时间完成，并及时汇报。无法改变规则，做好安排在预定时间内提交作业。同时，动态跟领导汇报这些事情，即便不是重点工作，让上级知道这些事情是否影响到正常工作，他必要时候能向上反馈。
规则可规范行为，必要时也是自我保护一种方式。若年轻人都在保护伞内行动，失去试错的机会，还会有创新和惊喜嘛？
改变他人，改变规则，是极其困难。我们能做到是改变自己，影响他人，让整个趋势向良好方向发展。
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