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我所期望的为人处事方式

我所期望的为人处事方式

作者: 周小超566 | 来源:发表于2017-06-17 11:00 被阅读0次

    我喜欢观察人,有个性的,我讨厌的,我喜欢的。

    Z君是我遇见的第一个我真正佩服的领导,人无完人,但他的人格魅力确实让我钦佩。大气,有亲和力,维护自己人,可以让别人心甘情愿追随,甚至还有那么点好运气,让跟着他的人都能沾染着好运气。这可能就是所谓的正能量聚集体。最开始我是只菜鸟,忘记通知他会议穿制服,他一点也不严肃地说以后记得告诉他,发个微信就行,以后我都不会忘记通知事项。路过办公室,他都会开些诙谐的玩笑,扮演一个挺可爱的角色,没有架子。教我写东西做事情从来先表扬后评论,让人觉得特别振奋,教得东西确实受益匪浅。有时候我觉得是异常忐忑的事情准备去向他汇报,到了他那里感觉很容易就引刃而解了。时不时给我来点吃的,让我觉得有种长辈的亲切。在外工作两个多月,相处时间很长,更加全面地了解他,有威信但没架子。要做到这点很难,既和大家打成一片但大家还是从内心认可他的领导,这个需要阅历需要时间但也是一种为人处事的哲学。从很多细节处去关怀大家,自己能做的事情自己做,但大家想要拉近和他的关系的想帮他做他也会给你这个机会。对待下属绝对以表扬为主,在外人面前去赞扬自己人的闪光点,说话也不官套,光明磊落。

    J君是比较大的领导,属于比较粗鲁的放养型领导。虽然不是特别钦佩他,但他确实有领导艺术,适合管理大场面。先把大家的积极性调动起来,喝个酒,用特别,超级这种程度高的词汇去赞扬别人,让人不得不接住他的轮子。做得最差说成最好,让人觉得做不好会觉得被打脸了。不把所有人圈在一起,但大家却可以各自发挥主观能动性把事情做好。除了大家都有工作责任心,他的先行安抚起到很大作用,把其他人成功的案例说出来刺激下军心,再把自己可以给下属以心换心,有事就说的这种特点说出来,大家听完异常兴奋,觉得以后肯定能飞黄腾达了,尤其是新兵蛋子,听到这种话自然是斗志昂扬,但真实性又有多少,县官不如现管,他又能帮助到多少呢。他要批评人,也是先骂第三人,再去间接指向,所谓的指桑骂槐练、嬉笑怒骂练就得如火纯青,这也得益于他北方汉子的特点。这种人脑子好用,每个人的小特点,他都能记住那么点点,让大家觉得又被关注和认可,做起事情来自然要更努力。他有一个特点就是在场要表扬某人,特别提醒在场一个小萝卜通常是我某人特别优秀,这样即表扬了某人又让小萝卜有存在感,借力使力用得很顺。

    小z君是个不大不小的领导。大是指他身后的组织大,小是指他的职位并不高。属于幼儿园老师型,喜欢耳提面命,大家排排坐,自己随时在,大家随时在。对于小范围的管理这种方式自然不会出大茬子,但如果内部本身就有各单位的领导,矛盾一下子突显,口服心却不服。自己也很累,别人也很累。没有礼貌用语的习惯,虽然是小事,但却让人觉得架子摆得尤其大。

    女生工作有优势但也有劣势。像y小姐虽然年纪已经大了,这位东北大妞一直觉得自己少女ing,即使在讨论业务时也能不急不缓,令人信服。除了她自身业务精以外,语态也是很重要的一点,对应的是汉子还是妹子也是选项,一点点味精提鲜,多了就起腻了。

    经常有人说我综合能力很强,各方面都不错。对于我来说工作中很多时候觉得自己变成了一块砖,哪里需要就往哪里搬走了,这样就变成了吃百家饭的孩子,很有可能自己家的爸妈就觉得不亲了。如果有一个方面特别突出,这样才能精准对应,那种万精油的活也轮不上我。在初期万精油大家都会觉得好东西,小事都能解决,长此以往,很多事就要对症下药,万精油就要退下了。

    人没情绪是机器,太有情绪是个性,工作中不需要太多的个性,那是属于个人属性,并非集体属性。不当面团也不是刺头。是性情中人但不是无尺无度,集体不是家庭,再深也隔一层。J君有一句话叫做嘴边留半句很实用。

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