今天是一年一度的人大政协两会第一天,东莞唯美陶瓷董事长黄建平先生接受记者采访,提到“要久久为功,以绣花功夫建设品牌”。
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之前我听他演讲,他提及唯美陶瓷之所以走品牌发展之路,是被形势所逼,当时大几千员工要吃饭,必须解决。
多年前,他发现国内瓷砖已趋饱和,企业利润微薄,要生存和发展,必须创新和突破,为什么不能像西方的艺术瓷砖一样,以文化打造品牌呢?
坐言起行,才有了唯美陶瓷与意大利艺术陶瓷结合,才有了马可波罗品牌的诞生,才有了广东省第一家陶瓷艺术博物馆的产生。
他在业界首先提出“陶瓷时装化”的概念,以时装化达到差异化,对陶瓷的色泽、纹理、图案设计创新,既有中国古典画的隽永意境,也有西方艺术的时尚大气。
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在东莞一众制造业中,尤为显眼。唯美陶瓷位列中国工业企业500强和中国建材行业百强企业。
黄建平先生回应今天记者的提问,“我想今年的疫情带来的影响是危中有机,给许多东莞企业带来一个转折点,要更加注重自己的品牌建设。”
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唯美陶瓷就是被生存之危逼出来,找到新发展机会!
“久久为功,我想最终我们是可以培养出一批代表东莞制造,或中国制造的品牌。”他说。
在危机面前,抱怨和等待只会让自己被时代的洪流冲走,紧跟时代,把握机会,浪遏飞舟中坚持激流勇进,狂风暴雨里不惧翱翔高飞,才能拥有新境界、大格局,看到柳暗花明,春意盎然的新天地。
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