美文网首页
 (第一天) (11.23)

 (第一天) (11.23)

作者: 碎碎念笔记本 | 来源:发表于2016-11-25 17:19 被阅读19次

    一、晨会感悟

    勇哥主持晨会,早上第一件事安排今天的工作,要做什么,取得什么成果,什么时候完成。小组先进行讨论,然后晨会过程中,把你要做的说出来,并且由项目经理写在白板上,这样其实是一个提醒作用,强化对今天工作的认识。(所以写清楚很重要,清楚到具体时间,具体结果)

    在晨会过程中,我看到勇哥作为项目经理有几点,觉得特别好:

    1大局观,整个项目的推进

    2会议时间的把握,每个人任务很多,对于别人的任务做到最快理解,尽量在最短的时间内开会,提高效率,提醒每个人说清楚要做的事,并且概括到位

    3“等别人做”这句话表示很被动,你需要什么直接告诉对方,要立即推进,而不是等

    4最后,结束时问大家还有没有什么问题,主要是风险的把控到位或者需要的资源提供完善

    但是有一个问题:

    1对于勇哥不太了解的方面,如果打哈哈,那么就会被忽悠,所以必须把握所有方面,只有懂,你才会更好的安排。

    2部门之间的沟通,对于一个问题的确认,现在我们是不同的人负责不同的方面,每个人距离很近,说起来会比较方便,但是如果在那种大的公司部门,该怎样更好的交流呢?

    开会快结束时,老大一直强调客户的感受,客户的体验,在产品见到客户的第一面时该怎样给他舒服的感觉

    客户是冲动消费,在开营仪式时如何留住过路的人或者旁观者,

    (感觉老大像是一个很可爱的大男孩)

    我的疑惑:

    1.工作任务量的分解该如何进行(可以向勇哥请教,以及对于项目进度的把控,很多方面,如何做到面面俱到)

    2.思考我能做什么,在闲余时间,我可以做什么,学到什么,留意什么,更大化利用实习时间,毕竟吃饭很贵,路费很贵,不能浪费时间,自己的事情很重要

    二、 晚会总结

    1对于早上的写下来的任务一项一项进行盘活,对其进行总结,哪项没有做到,为什么没有做完,有哪些需要支撑吗,需要的资源有哪些

    2工作安排,部门之间是可以相互协调的,如果一个部门任务比较紧急,需要所有部门支持时,那么应该给予支持

    3投放的课程要经过不断反复打磨,完善,尝试不同的人群,不仅仅获得公司学员的反馈,分别进行评分,而且要和外部人员进行交流,获取市场交流信息,获得反馈

    4时间调节,是有弹性的,按照实际情况或者任务安排进行调节

    3、意外之喜——读书沙龙

    晚上参加了读书沙龙活动,见到了肖杰老师,看着很儒雅的一个人,站在那里,就给人一种很安静的有文气的感觉,不过今晚没有听到肖杰老师的课程,是高老师关于吟唱的课程。再次感悟古代人太注重生活了,焚香抚琴,唱着小曲,而且很重要的是古代的音乐种类很多,遵循基本的规律,每个人都可以根据自己的理解唱出自己的心情,古诗宋词其实都可以直接唱歌,而有些流传下来的吟唱形式,就是有些人听到后感觉唱的很好听,就帮忙谱曲,这样更多的人就可以听到,然后开始流传下来,直到现在,我们也可以听到。

    哈哈,今天的课程解决了我的一个问题,为什么古人读书时喜欢摇头晃脑,真的太有趣,因为古人读书方式都是属于吟唱,吟唱时讲究平仄,平低仄高,平长仄短,遇到平音时代表延展,语音会拉的很长,但是如果只是平音,就会感觉很无趣并且不好听,为了更好听,古人就开始摇头晃脑,给平音增加一丝音调,有兴趣的你也可以试试哦,在高老师的带领下,我尝试,证明真的是这样。

    处处留心皆学问,多学多看,期待下周的分享会。

    相关文章

      网友评论

          本文标题: (第一天) (11.23)

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tmkwpttx.html