2019年9月6日完成系统内的某公司为期四个月的培训项目，本来是两个半月的项目中间因为公司有重要事务延期了。简单说就是130人的培训分两期完成，每一期四门课、每周五一次课、共八次课程，每一门课后有作业需要我一一跟进反馈。
清晰记得那是春节前，成长路上的贵人联系大概介绍了该公司的培训需求让我推荐下培训课程，我推荐了6比较适用且好落地的课程，大概写了推荐的理由和学习后可以达成的效果。
四月底接到电话面谈培训班具体事宜，用诚惶诚恐形容也不过分，从推荐的课程中选择了四门课程分两期完成，而且全部交给我。相当于一下子接了8次课，对于职业培训师也是不小的挑战和幸事，对于我这种一只脚才踏进培训圈来说是很大的挑战。现在看来，这是成长路上的一次加速超车。
首先完成《DISC性格分析与管理实践》一天版本的课程，这个课程讲过很多次了，有现成的课件，再调整些内容就可以用。关键是破冰、良好的开始更重要。开课的前几天又确定要做DISC测评报告，出130份测评报告还要解读对我是大的挑战了。
接着就是调整第二次课程内容，本来第二次课程安排的是职业素养，因为第二次课程要留一小时报告解读，每人拿到自己的DISC性格分析报告，了解自己性格后该怎么行动才是报告的意义，角色认知和掌控在昂sir的版权课《洞见生涯》中有学习，这两部分结合在一起简直是完美组合。写出自己工作生活中扮演的角色，每一个角色的职责和使命是什么、和角色关系中彼此的期待是什么、不同角色多用DISC哪个特质……一次内容调整，幸运的找到DISC+生涯角色掌控的结合点。
从2015年学习思维导图后，五年来思维导图带给我的影响很大，工作学习天天用。半天课程分享了手绘版、电脑版和手机版，同时把我几年的应用体会一起分享，思维导图可以亲子同修，因为这几年女儿的作业、整理知识点都要求用思维导图完成。
如果只学一个技能，就可以带给自己一系列的改变，这个技能就是演讲。演说与表达是人人必修的技能。于我来说，这一年多的改变最大，从2018年7月开始每天演讲五分钟打卡至今坚持430多天。半天演说生产力课程分享四个模块，自我介绍、工作汇报、团队激励、仪式演讲，每一个模块都要演练。课后我们一起用一刀强光演讲打卡小程序练习至少21天，我想如果21天能认真参与，一定会坚持到365天的。
课程结束后收到作业感动满满。
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