从上次交作业到现在，先是开了个会，玩了一两天，然后一直在整理最近的两个工作方案。是关于人居环境和提升民调的。
先说说民调方案，因为星期天早上要上会审核，星期六晚上加班到12点左右完成初稿。其实内容并不复杂，只是根据县里的方案和镇上提到的一点要求进行整合而成。大多数时间花在学习文件和领导精神上。
第二天上会研究后又有些修改，不过由于我并未参会，会议精神由办公室主任代为转达到我这里，经过这么一转，难度加大了，方案没能很好的融入会议精神。最后的审核并未通过，还需要更改，不急，慢慢来。
另外一个是关于提升人居环境的方案，这个是由办公室主任做的，缺少些可操作性，看起来挺多，但要做的事情却是没有的。
现在任然在做方案，因为5点要交作业了，先停下方案来赶赶作业。
现在仍然在事件当中，不过还是有了一点工作心得。
一、工作细致很重要
大多数事情，包括这次，都是催得很急。实际上并没有很急，比如我星期六晚上加班到12点做的方案并没有星期天就发出去，而是修修改改，可能星期四能发出去就还可以，
虽然领导催的很急，但细致更重要。我们的工作层级一般是这样的：办事员--主任--分管领导--主要领导。有时候分管领导和主要领导都会催办事员做事情，办事员事办完后也会第一时间想到跟他们汇报，比如这些方案要签字发文，虽然是主要领导催的，不过你交过去后他有时也会问分管领导审核没有，要是没审就不符合程序了嘛。层层审核的结果就是速度是慢的，但正确率是高的，比起出错，慢一点显然是小问题。
二、充分理解意图很重要
这几天这两个方案由于本人没有参会，信息的传达就有很多遗漏，没能理解到领导想要表达的内容，搞再多的东西都是通不过的。这点在写材料时表现更为明显，有过一点经验的都知道，材料是改出来的，不是写出来的。需要用书面的语言尽可能的阐述、表达领导的意图，他们觉得基本上是这么想的，就行了，如果不是这么想的，那得继续改。领导就是甲方。
- 关于细致和理解意图的一点理解
细致：一个比较具体的操作就是：只字不差的阅读。我的工作大多数时间都要与文字接触，不管是向上汇报还是向下发出，其实一两个字的错误多数时候是不影响句子的理解的，比如李笑来就常写错别字，但并不影响他表达观念，同时我们这些读者也不会因此就说他水平低。我们这的影响却很大，别人会觉得你水平不行，这可能是行业特性。
理解意图：从体制的角度来说，我们党的最大优势是集中力量办大事，集中力量的前提是思想统一，如果一个向南一个向北，怎么集中力量呢？所以，这也为什么我们常常要学习习近平讲话精神，并不是说领导人讲的话就是百分百正确无误，领导也是人，不是圣贤，怎么可能没有一点瑕疵呢？只不过当我们所有思想一致，劲往一处使的时候，那一点瑕疵就被碾压而过了。
2018-11-28
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