文/杯莫停
今天星期五，按照惯例又有一场形式会议。
在这个繁荣昌盛的年代，座位竟然还需要提前占座，不然你只能坐在拐角和一群花花草草为伴，不过这也不是一件坏事，至少呼吸到的空气是新鲜的，听到的会议内容肯定是模糊的。
我喜欢提前赶到会议现场，找到我的专用座位。那是直面距离老板3米处的位置，对，你没有看错，我坐在老板对面。她那双炯炯有神的眼睛会不间断的在我四周游荡，开始我以为她的眼镜度数又提高了，后来我发现她竟然散光了。
会议的流程是枯燥的，因为全程都只是在听老板一人在台上夸夸其谈，笔尖勾画的蓝图已经过去三年了，而我的薪资依然停留在那年寒冷的冬天。
开场一声响，掌声不能散。中国人很多领导班子会议开场形式依旧是掌声雷鸣，那一双双的带着仰慕和崇拜的眼神慢慢的变得浑浊直到昏昏欲睡。台上吐沫横飞，指手画脚，台下洋装的表情已经无法支撑浓浓而来的睡意，就像当年读书那会，老师在台上连绵不绝的讲着课题，而我在下面已经睡了又醒，醒来又睡。
华为的狼性文化是现在很多公司模仿的对象。当然了华为不让员工提“狼性”，因为外界把狼联想成爱争抢、不择手段。我理解狼的特征是目标坚定、纪律严明、不辞辛劳、锲而不舍，这才是狼性真正的内涵，华为员工个个像一匹狼。同时，华为本身在各项福利方面也做的面面俱到，在华为工作的人即使离职了，在外界也是说华为是我进过最好的公司，没有去抹黑。
但现在很多公司只模仿了华为的管理模式而丢到了它的各项福利。一方面要员工不断奉献，另一面却没有给到员工的相关福利待遇。所以这是现在公司留不住人的原因之一。当然了今天我不是来讨论华为的管理和待遇，我只是想告诉自己你如果有实力，你现在就可以果断的炒老板鱿鱼，然后实现自我价值，不然现在就乖乖的鼓着掌。
老板的“演讲”暂时告别一段了，她喝了口水，试图想让我们消化她的鸿鹄之志，显然再次以失败告终。但我们的掌声没有停，
“谢谢领导的教诲，我们受益匪浅”。领导面带微笑摆摆手喝了杯茶。
会议持续了2小时18分钟。本来安排的是1小时会议被一句“我再随便讲两句”活活的拖延了1小时多。理想是丰满的，但现实是骨感的，老板慷慨激昂的台词被台下三五睡着的同事成功的带跑偏了，我们都心知肚明。这场会议又是三次拍手会议：领导开奖一拍手、高潮核心二拍手、领导结尾三拍手，会议结束。可能我以偏概全，但至少我现在经历的会议毫无营养可说。
我试图跟自己的内心不断重复，我需要进化，需要升级。在这个物欲纵横的年代如果我还是靠着自己引以为傲的那点小聪明可能就会被淘汰了。
所以，极致践行。
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