我很早就知道创业要尽早提出自己的使命愿景价值观,否则就像驾驶一艘没有航向的小船,刮来的风都是逆风一样,永远抵达不了属于自己的星辰大海。
但是提出使命愿景价值观绝非易事,否则为什么还有那么多活了大半辈子的人还在迷茫中度日?
我一年半之前辞职创业,多次试图去寻找自己的使命愿景和价值观,但每次思考,大脑仿佛一团浆糊一般,遮住了自己看向远方的视线。
但令人庆幸的是,就在三个月之前,我终于为自己的创业征程找到了准确的使命愿景价值观。
使命:帮助10万人提升打造个人品牌的能力。
愿景:成为个人品牌创业培训界的第一。
价值观:真诚、开放、专注、利他,持续做难而正确的事。
我是如何在挣扎了一年多之久,终于看清了自己未来方向的呢?
首先感谢曾经在樊登读书会邂逅的一本书——《理解未来的7个原则》,它给我的大脑注入了一种思维模式——对未来的预测,要建立在不变的、确定的事物之上。
使命愿景的确立必要要具备5-10年的时间穿透力,5-10年之后,人们依然有解决相关问题的需求才是可行的。
如何预判5-10年后,人们依然希望拥有打造个人品牌的能力?
我不知道未来会发生什么,我唯一能做的就是把时间拉回到过去,看历史上形形色色的人物是否有这方面的需求。
我想到了生活在大约100年前的人性大师卡耐基说的一句话:除了金钱和性之外,被关注是人性最底层的渴望。
而个人品牌就可以简单理解为被更多人所关注。
我还联想到了差不多和卡耐基生活在同一时代的美国著名心理学家马斯洛提出的人类5大需求层次理论,从金字塔底端依次往上分别是:生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现的需求。
而拥有个人品牌恰好可以同时满足社交、尊重和自我实现的三大需求。
所以,既然活在100多年前的人类有对个人品牌的渴望 (虽然那时还没有“个人品牌”这个概念),那5年后、10年后、100年后人类还存在这个需求吗?必然存在呀,因为这是人性底层的追求,人存在的地方,对名声、荣誉、地位的追逐就不可能停止。
通过回看过去,我确立了自己的使命愿景和价值观,在它的指引下,我的创业团队相比之前拥有了更强的执行力,因为目标带来定力,定力把纷繁复杂的诱惑抵制在外——不能帮助用户获得打造个人品牌能力的事一概不碰。
未来本质就意是外,没有谁能准确预测未来来会发生什么。我们唯一能做的就是从变化中寻不找不变的东西。
比如往回看100年,100年人前类的需求、在的做事情如现果在依存然在,未来也一定会有。只过不需要借助的新技术、基础施设把不变的需求换个形式,重新做一遍。
预测未来最好的办法就是在变化中寻找不变的元素。
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【书摘】
预测未来最好的办法就是在变化中寻找不变的元素。
【分析】
未来的本质就是意外,没有谁能准确预测未来来会发生什么。我们唯一能做的就是从变化中寻不找不变的东西。
【案例】
我很早就知道创业要尽早提出自己的使命愿景价值观,否则你就像驾驶一艘没有航向的小船,刮来的风都是逆风一样,永远达到不了属于自己的星辰大海。
但是提出使命愿景价值观绝非易事,否则为什么还有那么多活了大半辈子的人还在迷茫中度日?
我一年半之前辞职创业,多次试图去寻找自己的使命愿景和价值观,但每次思考,大脑仿佛一团浆糊一般,遮住了自己看向远方的视线。
但令人庆幸的是,就在三个月之前,我终于为自己的创业征程找到了准确的使命愿景价值观。
使命:帮助是10万人提升打造个人品牌的能力。
愿景:成为个人品牌创业培训界的第一。
价值观:真诚、开放、专注、利他,持续做难而正确的事。
我是如何在挣扎了一年多之久,终于看清了自己未来方向的呢?
首先感谢曾经在樊登读会邂逅的一本书《理解未来的7个原则》,他给我的大脑注入了一种思维模式——对未来的预测,要建立在不变的、确定的事物之上。
使命愿景的确立必要要具备5-10年的时间穿透力,5-10年之后,人们依然有解决相关问题的需求才是可行的。
如何预判5-10年后,人们依然希望拥有打造个人品牌的能力? 我不知道未来会发生什么,我唯一能做的就是把时间拉回到过去,看历史上形形色色的人物是否有这方面的需求。
我想到了生活在大约100年前的人性大师卡耐基说的一句话:除了金钱和性之外,被关注是人性最底层的渴望。
而个人品牌就可以简单理解为被更多的人所关注。
我还联想到了差不多和卡耐基生活在同一时代的美国著名心理学家马斯洛提出的人类5大需求层次理论,从金字塔底端依此往上分别是:生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现的需求。
而拥有个人品牌恰好可以同时满足社交、尊重和自我实现的三大需求。
所以既然活在100多年前的人类有对个人品牌的渴望 (虽然那时还没有“个人品牌”这个概念),那5年后、10年后、100年后人类还存在这个需求吗?必然存在呀,因为这是人性底层的追求,人存在的地方,对名声、荣誉、地位的追逐就不可能停止。
【行动】
往回看100年,100年人前类的需求、在的做事情如现果在依存然在,未来也一定会有。只过不需要借助的新技术、基础施设把不变的需求换个形式,重新做一遍。
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