通常每个人都有不同的工作思路,便于工作的开展和实施,也就是在与他人的互动中,有一个正确的交流和反馈,特别是在与领导的互动过程中,主要是对领导的汇报,能够按照领导的要求,符合领导的安排和部署,所得出的结论,就应该是正确的工作思路。工作思路是我们有效完成工作的前提和条件,如果是按照领导的思路去运行和完成的,那就是符合领导要求的,只需执行就行了,如果是自己想出来的,那就不一定是符合领导要求的,即便是有自己的思维和判断,那也不见得是正确的工作思路,为什么这样认为?这是因为在职场上,领导的要求和判断往往体现了全局性,不光是站在个人的角度,还更多的是钻在全体的角度来作出的思路决策,所以说,往往执行领导的思路作为自己的工作思路,这是一贯的职场规则,当然除非自己也当上了领导,那就是例外,也许这时就是把自己的思路贯彻下去,让别人去执行就算了,而这一个过程则是需要自己有正确的工作思路,而正确的工作思路的形成必然是来源于自己多年的工作生活和积累,在实践中及对工作的理解和思考中,形成了自己的一套工作思路和方法,而以此才能作为自己有可能当上领导的那一天的前提和条件。由此可见,领导不是天生就有的,也不是天生就会的,那必然是要经历长久的行为实践及思考实践,还有就是上级的任用而产生的。这些都是在职场上经常会碰到的,每个人都会经历的工作历程。不断打磨我们的工作与生活历程,来获得更多的能够成就自己的工作思路,是大多数人必生所寻求与体验的。生活如此,工作亦如此,工作与生活是互相驱动,在工作获得的东西也需要在生活中去印证,而由此提炼出我们的思想理念和思维创造,并行在我们的生活实践中,才是真正好的工作思路。
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