2018-07-19

书目：《见识》第九章 好好说话

字数：544字

我们每天都会开口说话，彼此传递信息。但有些情况下，需要运用一些技巧。比如，与上司沟通时，能够说服上司，赞成你的观点。与其他人沟通时，让听者能够清楚明白的理解你的意思。以及能够做好一场演讲，这些都需要技巧。我们先来看看这些年我们走过的坑。

还是刚刚的例子。首先在沟通时，我们最容易犯的错误，就是将自己想说的内容全部一股脑的倒给上司，最后却被上司给反驳回来。与其他人沟通时，也只顾自己说，全然不顾别人的感受。同样在做演讲时，内容丰富，但是没有重点，反而收效甚微。

在与上司沟通时，有理有据，给上司留有余地。这样能让自己更易说服老板。

与其他人沟通时，做一个换位思考，以他的认知和生活经历，或者他想了解的。这样更容易让对方接受，被感染，被说服。

在做一场演讲之前，先去了解听众的认知水平以及来听的目的，内容方面将重点突出，内容也不宜过多。毕竟在有限的的时间内，说出更多的内容，会让听众消化吸收不了。

可以用一个故事或热点开场，能够牢牢吸引住听众，之后把演讲的路线说出来，让听众能够在自己感兴趣的内容多投入注意力。中间内容设计要更贴合听众的需求，或者是来学习的听众，一定是干货满满。最后，在结尾时，将内容要点总结一下，让大家重新回顾梳理下所听内容。

好好说话，的确需要一些技巧，但目的是为了更好的沟通和交流。不忘初心，方得始终。