冉子退朝。子曰：“何晏也？”对曰：“有政。”子曰：“其事也。如有政，虽不语以，吾其与闻之。”
----孔子《论语·子路》
冉有退朝回来了。孔子说：“今天怎么回来这么晚？”冉有说：“有政务处理。”孔子说：“你这是事务。如果真有重要的政务，国君虽然没有对我说，我也会知道的。”
当时冉有服务鲁国大夫，也是当地数一数二的大家族季氏，在他家里做家臣，孔子对季氏的专权不是很满意，有一种君不君，臣不臣的味道。所以孔子看到冉有回来很晚，就问他去干嘛了。冉有说的是处理政务，而孔子一眼就看穿了，应该是处理事务去了。政务大多数是指一些方向性的决策，而事务就是一些日常的小事情。政务对一个人的综合知识和全局思维比较要求高，而事务往往是对一个人的专业水准比较要求高。政务是站在全局的高度考虑的，而事务往往只是针对这件事情去处理。
就像毛主席打锦州考虑的是战略问题，不是某一场战役的胜利。所以孔子的意思是说冉有现在去处理的这些事情可能就是一个人的家事，或者一些事务性的工作，让冉有不用混淆起来。今天是2024年的最后一天了，我就想借用孔子对徒弟的回答问问自己。今年自己的大方向有没有跑偏？有没有陷入日常事情的无限漩涡中？在做的每一件事情是不是无限接近自己的目标？我想了一下很多时候是偏离的，特别是到了下半年的时候，人员的变动目标的差距让我对年度制定的整体目标彻底有了认识。同时自己会经常像冉有一样掉入事情的处理中，虽然很忙但好像每天并非在无限地接近目标。或者目标到底是什么？是发展？是找人？还是找钱？那么有些大事情没有去做的原因又是什么？哪些是最重要的属于战略的事情？我在这些事情上面花了多少时间？没有做是心中的恐惧不去做吗？还是心中的傲慢不想做呢？还是心中的贪婪没去做？
就像冉有，为什么要回答我在处理事情呢？搞得自己很忙一样，孔子的意思就是你解决的是主要矛盾吗？如果不是主要矛盾那么又怎么会带来一个组织非常巨大的发展呢？看来还要细细思考，把2024年做一个整体的回顾，2025年做一个全新的计划！但一定是围绕着主要矛盾，也就是战略性的问题考虑的，这样2025年才会有好的发展。就像我们这样的企业应该务实一些，不求大，不求多，但求一年的净利润高一些，可以让大家多赚一些钱。
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