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初冬时节,和动力协助打造卓越南信人!

初冬时节,和动力协助打造卓越南信人!

作者: 和动力训练 | 来源:发表于2020-11-30 13:51 被阅读0次

​朴雅精致的传统徽派建筑,融合儒、释、道文化元素,这个初冬迎着小雨触摸宋唐古风,在崂山书院迎来了和动力团队为 南信控股高管们精心设计的精彩课程...

2018年,是中国经济大幅调整的一年,尤其地产行业面临不小的挑战,以至于万科喊出了“活下去!”的口号,当严老师问及各位学员如何看待房地产是否真的到了冬天,自己企业和团队面临着如何的挑战,得到是这样的答案:

“再好的行业也有做不下去的企业,再烂的行业也有做得风生水起! 关键还在于人,看清时势保持自己竞争力,这样被淘汰的肯定不是我们...”

不难看出,这俨然是一群优秀的职业经理人,一群地产行业的新锐精英,一个不畏前险砥砺前行的团队!

严易凌老师通过精心设计的系列体验项目让大家进一步感受团队场域的力量,正所谓校有校风,家有家风,社会有社会风气,在企业内部同样存在看不见但发挥着重要作用的力量,那就是团队氛围(企业文化),个人和团队都有着第五力。

进而引发大家思考探讨:“组织的意义和目标是什么” ——赚钱、长远发展、给个人和团队赋能、为社会的正向发展做出贡献...  

高管们各抒己见,都说到一个企业首先要有共同的目标和统一的价值观,清晰自己作为高素养职业经理人的定位,始终保持着南信阳光、简单、包容的企业文化。

企业的成功,是聚焦的结果。基层聚焦市场:开发新客户,维护老客户;中层聚焦团队:实现文化与技能的传承,人才的成长与裂变;高层聚焦服务:对内服务团队,成就员工梦想。对外服务客户,实现资源整合,挖掘终身价值;领导聚焦战略:不是决定做什么,而是决定不做什么。

通过创造相应的工作情景模式,让大家亲身经历产生相关经验与思考,比如,一个项目过后,大家积极探讨总结,事情的可能性取决于方式方法、信念、坚持等,我们的一言一行大多来自曾经的经验导致的思维模式,而尤其作为管理者,更是要不断提升优化认知,做好自我管理和结果预判,诚如管理学大师彼得·德鲁克的一句名言,实现“组织的目的是让一群平凡的人做成一件不平凡的事!”

午饭时间团队一起体验崂山书院特色的素食,以及学习了解中华源远流长的汉代礼仪文化。

下午的课程严老师结合孔子老子的体验项目让大家进一步感知角色定位,沟通的重要性,如95%的“我以为”都是错误的,沟通的目标性、双向性、反馈意识等。 同时,更重要的一点是,正如一句俗语:“先解决好心情,再解决好事情。” 当下快节奏的社会,我们都有着多重角色,信息也是彼此交叉着,对情绪的有效管控自然越发重要!严老师分享使用如何有效运用4D流程,并现场操练“语言的红转绿”,引发了大家很多共鸣。

阳光,简单,包容的南信高管团队,通过一天时间的参与体验与思考,得到自我管理和解决问题的新视角,在体验获得效果持久知识技能的同时,也体会到了学习是一种莫大的乐趣。 2019扬帆起航,卓越的团队铸就更大的辉煌!

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