整合思维

整合思维模型，是一个很关键的模型，是未来领导者的一个有力武器，先说下，整合思维为啥关键呢？

咱们都知道过去中国在70年代学人俄罗斯，在中国内地培养了大量的工程师，土木工程系的学生，到了80年代中国开始改革开放了，政府开始大量的建房子，当时就是需要工程师，刚好在中国内地一抓一大把，为啥呢？

整合思维

因为中国的学者利用了整合思维在学俄罗斯，将俄罗斯上个时代发展好做了大量的分析，最后得知一个事实，中国要想发展好，就要建房子，可是呢？建房子那时候，又没有改革开放，于是呢？邓小平就提出，先从大学里开始吧，于是在大学校园里面培养一批工程师，后来，70年代最火的专业就成了工程师，到了80年代改革开放正好就用上了。这并不是一个巧合，而是整合思维者得知中国内地需要，即时做出的一个调整的结果，所以，演化到后来，房子就成了人们城市定居的刚需。

列子2

整合思维

日本的7-Eleven，7-Eleven是全球最早开始数据整合的电商，包括后来的亚马逊，阿里都是从它这里学的，那么有人会问我，7-Eleven到底牛在哪里？为什么巨头都要模仿他呢？

因为啊，7-Eleven它的不同之处在于，他整合了线上线下以及周边小区客户进店购买情况，并且这个信息是给连锁店店主公开的，当连锁店店主看了周边信息之后，他可以根据周边客服喜好进行补货，所以啊当你进到了7-Eleven时候，你会发现每个店都会有所不同，即使隔着很近，只有几百米距离，两个店的货物也是完全不一样的。这是7-Eleven起来的一个重要原因，虽然大陆很少，但是，光日本就已经有1万多家，台湾仅此于日本，接近于4000家，同时在日本，同时7-Eleven成功用做面包汽水的经验做了一个ATM机，目前光在日本内地就有一万四千多台，前提是不能损坏，里面不能没有钞票。

7-Eleven-自动取款机

没有钞票怎么可能？中国大陆都做不到，为什么7-Eleven-就做到了呢？而是他把客户提款数据进行一个整合，比如客人每去他们超市取了多少钱，7-Eleven-店员都会在电脑上查到，以方便银行补货，都是有数据的，所以才保证了7-Eleven-做的ATM机钞票源源不断。

好了，举完了整合思维的列子，我们来说说一个合格整合思维者都需要具备哪些？

1.整合思维是指面对相互冲突甚至对立的模式时不是简单地进行选择，而是能够进行建设性的思考，创造性地解决它们之间的冲突，形成一个既包含已有模式的某些成分但又优于已有模式的新模式。

整合思维者常常会考虑，间接因果关系。同时具备商业掌控能力和开拓创新能力，兼顾稳定与创新，而不是顾此失彼。

2.整合常常是一个内部的整合，而不是外部的整合，假如是外部的整合的话，那么企业在发展会由于外部业务过大，常常忽略了内部创新，也会让企业失去竞争力。

3.拥有整合思维技能的人其态度与立场具有六个关键特征，可以从两个层面来看：

对世界的态度：现有模式并不代表现实，它仅仅是我们思维的反应。

鼓励思辨模式，接受矛盾和冲突，不惧怕观点对立。

现有的模式并不完美，一定存在更好的模式未出现。

对自身的态度：

不但存在更好的模式，而且我能够找到更好的模式。

分析并介入错综复杂的新模式，能够应对复杂局面。

具有乐观精神，给自己时间去建立或改良更好模式。

4.成为一名合格的整合思维者我们还要克服以下挑战

思维定势化，不认为存在更优的方案，也就是有出厂设置问题。

追求简单化，偏好单方向的简单因果关系，比如更多带来更多。

坚信专业化，被职能、专业专家所累，如专科医生及部门隔离，总之，尽量打破格局看问题。

总结，整合思维者就是在满足客户基础上，然后尽量满足客户刚需，判断是不是刚需就一个原则，就是你提供的方案，看和客户心里想要的是不是足够近，还有就是以超级单品的模式来打造客户所需，虽然这之中决策相对于慢，研发慢，但能一步步做出更优决策，你就已经具备了整合思维。