U型提出了一个简单的分类，一位领导者的任意行为以及我们在工作和日常 生活中的所有行为都可归纳为至少4个不同的源头：中心（我中我）、周边（它中我）、超越个人边界（你中我）、以及渗透到个人所有开放边界的区域（当下我）。由于我们行为的源头不同，所以引发的结果也大相径庭：“我（这样）关注，因此它（那样）生成”。、
21个命题总结了我们对社会场域理论的初步研究结果。
从自我进化，即改变我们行动发源的内在场所的观点来看，我们会发现有4个根本性的（但是基本上是隐藏着的）元过程，它们持续创造我们所生活的世界。这些元过程在塑造我们当今社会的制度和现实生活时所起的作用，远比那些 我们经常讨论的功能或制度上的核心过程更加深远。这4个普遍、通用的过程，或者说元过程是思考、对话、组织和集体行动或生成场域。这些元过程的非连续性质的转换，大部分隐藏于我们的盲点之中。
举例来说，我们可以看到思考过程的结果或成果，但通常察觉不到根本的创造性过程。这个过程即思考的过程。不要被蒙蔽：思考就是一个创造性过程。思考创造了整个世界。然而只要这一切都发生在我们的盲点之中，我们就无法与这种呈现现实的根本过程同在。也就意味着，我们无法完全参与到创生整个世界的过程。这个原理“对话”和集体行为的过程中也同样适用。
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