2019-05-08

面试被问到，没有回答好的问题

1样本质量如何控制

2如何将调研成果落地

我一直以为核心在于技术。市场调研的技术，所以看了很多书籍，了解很多名词概念，了解每种方法的作用、要点。但现实来看，你用什么样的技术别人都会有疑惑，除非是那种外行人完全看不懂插不上话的（比如定量方面的统计分析，主成分、聚类、因子分析）。

那问题在哪里？问题不是你用的技术如何，问题是：调研有什么用？

还有另外一方面：落地。如何让调研成果落地？落地指的是什么？

1.满足需求方的要求，比如“我想了解我们消费者接触的媒介都有哪些？”，从需求方拿到这个需求，归类到媒介调研，设计一份问卷，做好样本配额，投放，拿到数据分析，给出一份“各个媒介的选择情况”调研报告。OVER？

从满足需求方的要求讲，你给我提的需求就是这个，我输出的也是这个，合理啊。所以

2.满足业务要求：站在一个比需求方（产品经理）还要高的角度讲？

在面试时，如何表达？

1.有时候，我说的太多，总是害怕我说的别人不理解，也担心过于概括，一两句话后会冷场。

2.有没有想过：他问的这个问题核心目的是什么？脑海中没有想过！所以下意识的抓住自己感兴趣的字眼回答，像是应激反应的回答：轻重不分，拖沓，过于细节。