面试被问到,没有回答好的问题
1样本质量如何控制
2如何将调研成果落地
我一直以为核心在于技术。市场调研的技术,所以看了很多书籍,了解很多名词概念,了解每种方法的作用、要点。但现实来看,你用什么样的技术别人都会有疑惑,除非是那种外行人完全看不懂插不上话的(比如定量方面的统计分析,主成分、聚类、因子分析)。
那问题在哪里?问题不是你用的技术如何,问题是:调研有什么用?
还有另外一方面:落地。如何让调研成果落地?落地指的是什么?
1.满足需求方的要求,比如“我想了解我们消费者接触的媒介都有哪些?”,从需求方拿到这个需求,归类到媒介调研,设计一份问卷,做好样本配额,投放,拿到数据分析,给出一份“各个媒介的选择情况”调研报告。OVER?
从满足需求方的要求讲,你给我提的需求就是这个,我输出的也是这个,合理啊。所以
2.满足业务要求:站在一个比需求方(产品经理)还要高的角度讲?
在面试时,如何表达?
1.有时候,我说的太多,总是害怕我说的别人不理解,也担心过于概括,一两句话后会冷场。
2.有没有想过:他问的这个问题核心目的是什么?脑海中没有想过!所以下意识的抓住自己感兴趣的字眼回答,像是应激反应的回答:轻重不分,拖沓,过于细节。
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