21、武断：自我批判的“双我思维”
果断容易一不小心变成武断，怎样避免武断这个难题？
决策的方法，及评价自我决策
双我思维的决策方法
第一挑战 : 避免盲从，给决策多加一道关。
在思考问题时候，把自己拆成两个人，两个我对话。有意识的训练思维的“批判性”。
一张纸一面写正方，一面写反方。把自己的矛盾整理出来，落在纸面上，让想法可视化。盘点在做决策前，手上有什么牌。
第二步，把自己变成陌生人，不带感情色彩的给自己的选择打分，确认价值，数值化。
这个方法给模糊不清，道理难辨的想法按照程序来走，纠结的问题就可以有明确的答案。
第二个双我思维的应用，是分成“理性的我”和“潜意识的我”。
问理性的我，哪些因素真正控制了涉及的利益？
问“潜意识的我”，当大脑处于潜意识状态时候，会自动形成哪些想法？
区分哪个是理性分析，哪些是潜意识，这个动作本身就很有价值。
第三双我思维，第一层思维的我，是普通的我，第二思维的我，是高人一等的我。
普通的我，想法和别人差不多。第二思维的我，是高人一等的我，要把第一层所有人的想法都考虑在内，甚至能做出和别人完全相反的思考。
如何正确的评估决策
复盘的时候，你如何评估做过的决策？
对于决策者，最大的挑战不只是按下了决策这个按钮，还有事后对决策本身的评估。你的下一个决策，会根据这一次决策的评估而进行优化调整。
不能只根据结果来评估决策质量。不确定因素有很多，运气、风险、其他人的因素……
复盘，要能区分评估，决策水平和运气。
完成复盘，第三个挑战是，如何根据以往的经验，迭代你的决策系统。
复盘的价值，不仅在于评估自己的决策水平，还要评估概率环境。
先预估一个值，然后根据客观事实不断修正。用客观的心信息，更新我们最常关于某个事物的信念后，我们会得到一个新的、改进后的信念。当你下一次做决策的时候，基于这个改进过的信念。
总结，如何做出好的决策：
1、决策阶段，双我思维
2、复盘阶段，分清决策和运气
3、迭代自己的认知信念。
22、情面：坚决行动的混球思维
大脑会为了让故事看起来自圆其说，可能会篡改事实，强加不存在的因果关系。
大脑里的统一意识，都是经过“诠释者”加工后的，绝大多数人，都毫无察觉的被这个“诠释者”支配。
混球思维的七种武器：
1、从不维护自己的正确
2、从不在乎别人的评价
3、从不受制于他人的情感波动
4、从不忌讳残忍的坦诚
5、从不同情自己的遭遇
6、从不停止疯狂的探索
7、永远追求伟大的意义
内部记分卡，外部记分卡就是外界给打分。评价体系不同。
竞技最高境界，就是不受他人情绪波动的影响。
极度坦诚，是一种效率最高的沟通方式，虽然经常很残忍。
几乎不会有自怨自艾的情绪，在困境中极度乐观。
知道自己一定能做到，只是花多少时间和精力的问题。
在实现看似不可能完成的任务，去考虑“实现路径”，而不是争论“是否可行”。不被问题吓倒，回到解决问题的轨道上来思考。
基于强大的洞察力和强大的专业能力。
23、霉运：在优势区域击球
我们无法改变运气，但可以改变“运气的运气”。
也就是去基础比率高的地方。给执行层加一个“配置层”。
投资哲学：等待最佳时机，等待最划算的生意，一旦出现，重拳出击。
只有当机会落到基础比率高的区域，才可能是好机会。
即使你拿的那手牌，现在还不算好，也可以通过资源配置，来改变运气的运气。对平庸机会说不，通过巧妙配置，令自己的运气最大化。在生活中， 不仅要专心致志的打球，也要懂得用大脑去计算“好运气的算法”。
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