如果有这样一家公司，没资金、没资源、没人，同行里有外企、国企、合资等一系列强劲对手，不是有钱，就是有人。别说创业成功，你觉得能活下来么？
事实上真有这样一位创业者，从一个不正规的小作坊开始，拉起来几百万人的团队，奇迹般超越一干巨头，最后占据国内全部市场。
他花了28年，打造了全球市值最高，股东最多（8000余万）的公司。
当然这家公司改变了一个民族的命运，创造了难以衡量的价值，而且如今这家公司依然以极速地方式发展着。
讲到这里，你有没有一点启发。谈的这个人是毛泽东，而他组织的这场创业，叫作革命。革命如同创业，都是起于青萍之末，但又比创业更难，往往赌上的是生死。可以说任何一场创业没有革命惊心动魄，一个最强天团选出的CEO，踩准每一个时代的节点，在每个转折点都做了最正确的选择。他留下的宝贵智慧结晶，岂能不学习？
我将以创业的视角，以通俗的方式，尝试解读伟人的著作。当然，这样的煌煌巨著，我的解读可能很浅薄。无非将自己的些许感悟整理记录下来，以便验证于生活。
创业者最应关注什么？在首章《中国社会各阶级的分析》给出了答案，要锚定目标、分清敌我。
一如书中所言。
谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。中国过去一切革命斗争成效甚少，其基本原因就是因为不能团结真正的朋友，以攻击真正的敌人。革命党是群众的向导，在革命中未有革命党领错了路而革命不失败的。我们的革命要有不领错路和一定成功的把握，不可不注意团结我们的真正的朋友，以攻击我们的真正的敌人。我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位及其对革命的态度，作一个大概的分析。
文中谈到，只有分清真正的敌友，才能实现革命的成功。分清敌友更深刻的说，就是找到自己依靠的群体，明白应该拉拢的对象，晓得你的竞争对手。无论做任何事情，只要与人相关，都需要分清敌友，要区别对待，才能达到事半功倍的效果。
因为只有分清敌友，你才能理清自己的定位，在做决策或者行动时，有目的去考量，既能有效打击竞争对手，又能防止误伤友军，更能团结可以团结的力量。很多人的意气用事，多是心中没有判定敌友，把本是自己的朋友变成了敌人。
具体如何去做？
一、找到依靠谁。依靠指的是保证你事业成功的核心力量，俗称基本盘。对待依靠群体，你可以绝对的信任，当然你的所有的行动和结果，必须符合他们的利益与期待，一旦你失去了他们的支持，事业绝对不能成功。
二、分清团结谁。团结指的是对你事业有所助力的对象，属于中间派。拉拢到你这边，可以壮大你自身的势力，被敌人拉过去，会形成你的阻碍。对待团结对象，要通过双方的共同利益点来拉拢，同时警惕他因利益不同导致的叛变，不能绝对的信任。
三、明确打击谁。打击指的是对你的事业有阻碍、有竞争的对手，属于敌对派。对敌人是不能抱有幻想的，清晰双方竞争点，警惕他拉拢中间派的同时，时刻进行斗争。
我们以创业为例。
创业需要知道什么，无疑是对市场的充分了解。而市场又包含了什么，以敌友模式去剖析，就是你的客户、供销商、竞争对手。
乍一看很简单，我们当然知道要服务客户、注意竞争对手、保持好供销商的联系。
如果复盘创业失败的案例，无非是客户流失、竞争挤压、供销链断。因此懂得这三个点，和真正意识到如何去做是具有很大差距的。
创业的成功，根本依靠的是客户认可。客户作为基本盘，是否认可你的产品、服务，是你的事业持续发展的基础。
可惜很多人总是奔着挣钱去，一天琢磨着，怎么坑蒙拐骗，怎么欺诈诱导，这种模式的最终结果，是被客户厌恶、抛弃。
前一阵被全网痛骂的“梦想改造家”，设计师拿着老农民一辈子的钱，造了一个“旱厕平房”，被批评竟然自辩说农民不懂艺术。设计师实现自己的艺术梦想可以，但是拿别人的钱，不造别人的房，这属于诈骗。
对比而言，胖东来、海底捞能成为全国知名品牌，在乎的就是客户体验。
再谈及团结对象供应商、分销商，对我们创业具有着重要助力，没有他们的帮助，我们的产品不会快速生产，不能快速推向市场。但他们只是在赚钱的利益上和我们相同，如果我们当成铁杆兄弟，啥底牌都说了，搞不好人家卖了你。当然也不能上来就敌对，那会把团结的势力推给了对手。
当然，不止创业，小到家庭生活，同样需要这样的成事心法。
一次我们全家商量旅行，对于目的地的选择产生了冲突。父亲想去避暑山庄，而我想去南京。在二者争执不下时，我敏锐地发现母亲和我的妻子没有明确的旅游目标，她们在意的是愉快、省心就好。此刻她们已然成了我与父亲的中间派，是可以团结的对象。我立即向她们展示了去南京的旅行攻略与景点风光，符合了她们的期待，于是在最后的讨论时，形成了3比1的讨论优势，父亲无奈只能妥协。
分清敌我势力，是社会生活中普遍适用的方法原则。只要有人的地方，做事的时候就有斗争。这种斗争大到革命，小到一家人讨论旅行计划。
想实现自己的目的，就必须立足于利益诉求本身，找到你依靠的基本盘，团结可拉拢的中间派，打击敌对的竞争对手。
在保证基本盘不丢的情况下，尽量扩大自己团结势力，才能实现对手的超越。
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