相信大家都吃过肯德基的汉堡吧，那里面的生菜却没人注意到，那么今天道哥就带你走进关于”生菜“创业的故事。
在湖畔大学里汇聚了全国各地的精英，大佬，大咖。但却有这么一个人，相貌普通，皮肤微黑的农民兄弟和这些商界的大腕儿们，共同学习和成长，他就是浩丰食品创始人马铁民。
一个看似普通的农民，却只靠种菜，7年的时间赚了1.2亿。我们很多创业者朋友在创业初期都是理想远大的，可遇到困难，面临困境后当初的远大理想却变成了抱怨，我没钱，我没人脉，我没信心了。。。。等等。缺的往往就是坚持下去的一种信念，和执行力！
今天让道哥带着大家回顾一下这个农民的种菜史
马铁民是山东的莱西人（貌似和道哥祖籍是同乡）。1999年马铁民大学毕业，在青岛的一家外资蔬菜企业做技术员。当时这家外资企业实行的“公司+农户”的商业模式，即企业为农户提供种子和种植标准，合格后才会回收。
但农民伯伯不信，（你们有几个信的）觉得不就是种个菜嘛，哪那么多规矩，祖祖辈辈都种了这么多年了，用你来指手画脚的？我爱咋种咋种，你爱收不收。
任何的合作都是建立在双方信任，彼此配合上的。而农民不合作，其结果是显而易见的了，两年后，公司倒闭了。但这不证明这个模式是错误的。
马铁民认为这种模式下推广的种植方法是可发展的道路，而公司失败的的原因就在于农户的不理解，没有从根本上转变农户的种植观念，而外资企业一上来就干，没有与农户建立信任关系，所以没好果子吃，既然模式没问题，为啥不自己干？
总结；在失败中发现问题，找到原因，认为对的就坚持。
说干就干，于是马铁民租地自营，不让农户分散种植，就这样开启了一个九十年代大学生的种菜之路。2001年年底，马铁民东拼西凑40万，风风火火的干起来了，虽然生菜种出来了但首战却差点夭折。
原来谈好的客户，忽然变卦，如同一盆冷水倾头而下。可马铁民没有放弃，每天天不亮就去菜市场吆喝。可普通的老百姓看不上的生菜，自然卖的不多。
就在他万念俱灰的时候，肯德基的采购看上了他的菜，并且全部收购，马铁民算是有惊无险的渡过这一关，并且赚了10万，而且还签下了肯德基生菜供应的全年订单。
要知道肯德基的采购标准和流程可称的上是”惨无人道“的，生菜必须保证七成的成熟度；每颗重量要达到400克以上，外观必须圆整，一刀切下去，碎屑还要少，里边还得没有明显的空隙。
这次的采购让马铁民看到了希望，他决定豪赌一次，于是再次借款100多万，在内蒙扩建基地，然而，上天总是和马铁民开着不大不小的玩笑，菜苗种上了，却遇到了大旱，连着打了9口井都没水，借来的100万也所剩无几，面前摆着两条路，要么菜苗全部旱死，破产。要么雇人挑水抗旱。
马铁民义无反顾的选择了后者，于是厚着脸皮跑回老家苦口婆心的和父母哀求，拿出了娶老婆的钱，为挑水的农民支付了7万的工资，此举也赢得了，农民的信任。
2004年7月，马铁民种出了夏天里的生菜，而且全部达到肯德基的要求，他的收入也翻了100倍。
今天的马铁民已经是年销售数十亿的农业巨头，公司已经开到了迪拜，研发水平和出口量全亚洲第一。马铁民成为了亿万富豪，但依然保持农民的低调和朴素。每天只是操心着两件事；怎么种好我的菜，怎么卖好我的菜。
总结;创业无非就是专注+极致+坚持。然而明白的人很多，做到的人却很少，所以创业的路上只有很少的成功者。如果你能做到这些，道哥也相信你也会在某一片领域里闯出你的天地！
在互联网经济蓬勃发展的时代，不代表实体经济不好做了，而是要求实体经济接受挑战，求生存，求发展，求创新。敢于对自己的产品和服务要求极致的实体经济才会是冲出困境的企业。在不久的将来我们会看到更多的新型实体经济诞生，同时迎来实体经济的第二春！
道哥会陆续分享一些创业者的故事和模式，希望能从故事中带给朋友们一丝启发和灵感，记得点击上方关注哟。如果遇到问题也可以随时后台留言。
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