复盘，是个人或者组织对已完成事件，进行深刻的反思、分析、总结、提炼并指导未来工作的一个手段，能加强团队沟通并提升组织智慧，避免重蹈覆辙并获得持续成功，可将失败转化为财富，将成功转化为能力。
复盘的四大步骤：
1、回顾目标：当初的目的是什么（期望的结果）？要达成的目标&里程碑；
2、评估结果：高于原来的目标OR低于原来的目标；
3、分析原因：成功的关键因素OR失败的根本原因（主观和客观）；
4、总结规律：经验/规律，以及行动计划。
在复盘中，注意要对事不对人，开放心态、坦诚表达、追求极致、集思广益，追求君子和而不同的组织境界。
详细链接见：https://wenku.baidu.com/view/de22053a852458fb760b566e.html
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