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在导师团队圆桌会议 后

在导师团队圆桌会议 后

作者: 向往_e1df | 来源:发表于2021-01-10 23:20 被阅读0次

          只要开学了一个学期就像风一样嗖的一声就过去了,感叹时间过得太快,没来得及留下脚步观赏沿途的风景,只看到一条条的皱纹来证明生活的阅历。始终用我的箴言鼓励着自己  ——你未必光芒万丈  但始终温暖有光。

            本来计划是月初期青蓝工程搞个读书会的,好多老师反映师徒共读的书有点深度,可能交流起来效果不会很好,就搁下了,想来想去,搞什么呢?教育联盟青蓝工程计划实施也有7个年头了,想着一路走来效果是有的,但不明显,基本都是围绕着教研活动,送教活动开展,活动确实比较单一,下一步工作如何开展?导师们希望怎样去开展才更有效互相促进?说实在话,自教育联盟成立以来,都在分管着这项工作,每年局里考核工作还是得到认可,只能说是实实在在在做这件事。搞活动要考虑的问题太多了,抽调老师是否有空?联盟校是否可以派出老师参加?是否和各校的其他活动有冲突?介于很多因素,很多想法就也无法实施。

          大家平时工作确实比较辛苦,开学初,做了一个创新尝试,成立导师团队,一呢是减轻导师们的任务,二么就是导师们自己磨课也有个商量,多增进交流,三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢。在征求校长同意后,开始行动,成立了6个数学导师团队,6和语文导师团队,3个英语导师团队共15个导师团队,以老带新再结对新上岗老师,在和联盟校结对的同时可以培养学校的一些青年骨干教师。说心里话,我也不知道会走成什么样子,一种尝试,一种过程。

          本学期按常规走,送联盟片区6每月一次共送教9次,17堂课,这学期都是导师送教,效果都是还可以。导师们也非常配合工作,没有一个人说过一个不字,心里感到还是很舒畅,结合新老师的现状,组织了一次新教师常规督导,上常态课,检查常规,指导如何听评课活动,两天活动下来,效果不是很好。

          学期即将结束,为了能提前筹划好下学期的工作,决定召开一次圆桌会议,说干就干,确定主题———同心引领  筑梦青蓝,做邀请函(比较笨,用时一个半),整理会议室(虽然辛苦,还觉得蛮有意思,终于搞明白圆桌怎么拼,中间比较空,跑到杨老师找吃的,呵呵,感觉少了点气氛,跑到儿童诗教室找气球),在办公室同事帮忙下,很快整理好。

      特会挑日子,迎来2021年得第一场雪——瑞雪兆丰年,正是个好兆头。

    会议围绕着事先提供的几个方面进行讨论

    1.如何看待本学期的联盟工作?

    2.本学期在联盟活动中有哪些收获?

    3.下学期你认为该怎样开展活动?

          开始担心会议会冷场,大家不愿意说,还特意又是水果又是气球的,营造下轻松的氛围,事实上我错了,导师就是不一样,啧啧啧,滔滔不绝哦,出口成章,可谓三年成年,三年出师,并且导师思考问题有深度,提的建议很到位,很接地气的活动,值得以后工作的反思和改进。

    提出的思考及建议:

    1.  蓝方 导师和青方徒弟接触不够,不够熟悉,导致沟通联系很少,有的甚至基本没有,青方很不主动。希望能开展些轻松愉悦的活动,比如朗诵增进交流。

    2.活动过于单一,已送教为主,考虑可以上导师示范课,青方年级推门课,不仅要送下去,还要迎上来,还可以考虑从线下到线上的一些活动。

    3.活动要已团队的形式去开展,已任务引领的方式去开展活动。让团队的力量凸现出来。通过任务驱动力,让团队的每个人都要懂起来。

    4.要指定内容上示范课,针对强,引领的作用会更强。读书,选的共读,老师联系要多看起来,严格算起来不划算。

    5、青方最好和蓝方同年级,沟通方便,方便实时上示范课,并进行指导。

    6.微课题研究,解决青年教师在教学中遇到的问题。这个微课题研究我原来是打算做个课题的,但平时收集的东西太少,没理论无事例没积累。

    7.三个联盟校送教的时间安排在一天是否妥当?

    导师们可谓畅所欲言,把出现的发生的问题都一一呈现,我们要真实的面对问题,出现问题我们该怎么开展下一步工作,这也是开圆桌会议的目的。

        我的偶像周国胜老师发言中提到:一个学期下来团队的力量有所体现,这一点周老师应该说最有感受,和他结对的青年导师是邓早琴,送教下乡的课和大家一起磨课五六堂,准备公开课又磨课五六堂,周老师全程参与,真的是很不错,大家都在磨课中互助成长。

    倪老师的发言对我触动很大,1.要共读书——读教学参考书  ,大家一起来解读教材,要想课堂有效果一定要通读教材,把准目标。2.要指定内容,针对性的示范,才能有引领的作用。

    新加入导师团队的徐骞老师说到:磨课,我感觉我是一个人在奋战,好孤独~~出现这样的事竟能我们不知道,这也是工作中的失误,和徐骞结对的是陈湾湾,也可能是她太忙了?怎么也不求助其他导师,或者通年级组的老师?

    会后几个词一直在耳边晃悠:引领、任务驱动力、形式多样化、团队意识~~~

    校长总结:做真师傅    真做师傅,简简单单8个字,但份量十足,得慢慢体会。做真师傅,要求自己引领着徒弟快速成长,同时也要求自己要不断进步,不管从业务能力上,还是在其他方面都要做到典范。

        这次的会议确实很接地气,没有刻意,大家畅所欲言,提出很多建设性的意见和建议,为下一步的工作引了一条方向。计划下学期送教已师徒同课异构的方式进行,青年教师也准备组织搞个赛课,已赛促课,已课促教。

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