一篇关于用人之道的深度好文，在文中注释了一个关键词 广收 没有真正的庸才，只有没有放对位置的人才。用人之道最重要的是发现人才。
慎用 也是无外乎人员管理，人员的管理除了个人能力的体现，也要评估人才对整体团队的影响，决不能污染团队的环境，破坏组织的气氛。要选择有才的人，能够担当重任的人。也就是所谓的 唯才是举 用对人！
有了备选人才，作为团队的管理者，下一步做的就是勤教，要时刻的给团队加深企业文化的宣导，也就是培训人才。
通过学习文章，更多的让我们懂得人才对于一个企业发展的重要性，同时也避免我们走进没有必要的误区。并且一步步的言传身教了人才培养的每一步。
自2022-01-01日起，本人的博客将如数全部搬至CSDN。
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