有的人视金钱如粪土，有的人爱财如命，但是不管怎么样，我们都要有钱，为什么？
当你的孩子上学的时候，如果没有钱，是一种怎样的感觉？
当你的父母生病的时候，你没有钱，又是怎样的感觉？
当你和朋友们吃饭的时候，总是蹭饭，没有钱，朋友对你又是怎么样的感觉？
当你要结婚生子，想要房子没钱买房的时候又是怎样的感觉？住在出租屋内又是一种怎样的感觉？
所以不管怎么样，我们都应该有钱，这是一个面子，也是一种责任，更是一种价值的体现。那怎么样能有钱呢？
我们现在的工资收入并不能够满足我们的生活所需，我们该怎么办呢？最近几天，在职加速和大家共读了《副业赚钱之道》这本书，给到了我们很多的落地的方法值得我们去应用。
在这里把这本书，分享给大家。
首先我们明确一下我们读这本书的目的是什么？
目的：明确自己学习这本书的目的是什么？
增加收入，可以给自己买漂亮的衣服，买跑步机，买笔记本电脑，买平板，给孩子报名学习高效的课程……
实现个人价值，让自己的运动技能，思维导图技能得到更好的发展，帮助更多的人，学会运用思维导图提升工作，学习，生活效率。
时机：选择副业的时机是什么时候呢？
通过三花聚鼎法分析你自己的副业时机是否到来。
现在你目前的状况，是否收入见顶，晋升的渠道见顶，实现个人价值见顶，如果有一项或三项见顶，那就是需要考虑副业选项了。
HOW:如何去寻找副业呢？
通过5星分析法，我们来筛选自己的副业，一共有5大步骤。
一扫描:挖掘副业选项
找到与自己兴趣相关的选项，
与自己的榜样人物相关的选项，
通过霍兰德职业测试，
通过disc分析
都可以挖掘出自己的副业选项清单来。
二提取：筛选适合自己的选项
360度访谈
通过乔哈里视窗和360度访谈反馈模型，列出自我认知的问题清单，然后确定访谈的对象，访谈的最佳模式是面对面访谈，当然也可以电话邮件或微信访谈，最后作出总结，汇总所有的反馈。
把受访人那里收集到的反馈汇总到一起，分门别类的提取性格，知识，技能，优点，缺点，擅长的事，短板等填入表格。
被询分析
你肯定有过很多被咨询的经历，回忆一下你身边的朋友们主动，向你咨询过的事情或问题，经过分析，找到你拥有的，同时对别人有价值的知识，技能，专长，兴趣。
成就事件分析
在寻找成就事件时，重点关注那些即便没有物质回报，也愿意投入去做的事情和做好了给你带来愉悦和成就感的事情。
列出成就事件后使用六何分析法挖掘出对你来讲意义非凡的知识，技能和兴趣领域。
What 描述成就事件是什么？
where分析成就事件与地点的关联性。事情是在哪里做的？为什么要选在这个地方？换个地方行不行？到底应该在什么地方做？
when 这件事情是在什么时候发生的？为什么是在这个时候？能不能在其他时间？到底应该在什么时间做？
who 这件事情和谁一起做的，为什么是和他做？能不能换一批人，到底应该和什么样的人一起做？
why 通过问为什么，探究做这件事的动机。为什么做这件事？为什么非做不可？为什么会有成就感？
how事情怎样做的，为什么用这种方法来做？有没有别的方法可以做这件事，到底应该怎么做这件事，做这件事用到了什么知识和技能？
过滤副业选项
挑出三件你擅长的事情，三种你想持续发展或培养的技能，三个你愿意投身的行业和领域。
生成备选副业清单
筛选出副业选项中重叠的选项，这是你优先考虑的副业选项。
副业可行性的分析
主要从时间，精力，知识天赋，品牌兴趣，技能，金钱，不动产，注意力，营销等几个方面去分析。看自己是否能胜任。
对标法分析
可以使用对标法进行可行性分析，即我们找到一个在做某个副业的人，评估自己和他的差距，判断自己能否在预期时间内做到他的程度。
三规划：找到自己的副业路线图
Smart法则定义副业目标
具体，可衡量，可实现，相关性，有明确截止时间
生涯人物访谈搜索关键信息
关键是确定访谈对象，提出有效问题。
在已经明确目标的情况下，我们对于不熟悉的目标副业最关心的信息分为三类：
一能得到什么样的回报？
二具备什么资格以及必须付出什么？
三怎样才能做到？
倒推法完成里程碑规划
三个关键点：
一清晰定义项目结果。
二从结果出发往前倒退，找到项目的里程碑节点。
三把里程碑节点放在合适的时间周期内。
要把一个里程碑节点变得可执行，需要明确三个问题：
一要做什么？
二怎样做？
三怎样才算完成？
四行动：持续实践，成就副业
持续行动，作者讲了持续行动的18般武器，这里我把这18般武器分为5大类。
有目标
愿景板（愿景以三个左右为宜，一张图片+一句短语，表达一个愿景，每天看一遍自己的愿景）
个人看板（把当前工作任务分为代办，进行中，就绪，发布4种状态，每种状态下，粘贴写下工作任务的即时贴）
预测未来（列出将要发生的事情，针对每种可能拟定对策，当事情真正发生时，马上采取相应行动，以最快速度响应。）
提升重要（未来自我干预，和自己心中重要的事情和东西产生联系，不断强化。只要我们想办法让事情变得足够重要，重要到我们愿意为他改变，我们就能改变，就能坚持。）
有分解
阶梯模型（把大目标分解成小的，不能再小的原子步骤，用打勾方式标记执行进度，更易执行。）
GPS法（确定起点和目标，找到一系列中间目标，串接形成从起点到目标的路线。）
极度容易（通过控制环境，限制选择和使用路线图，让事情变得更容易）
有信心
成功日记（有成就感，增强自信，增加继续前行动力）
有效奖励（主要有三种形式。社交奖励指与他人之间的互动关系，让我们觉得被接纳，被认同，受重视，受喜爱，有优越感的东西。猎物奖励指我们较强渴望的物品资源或信息。体验奖励指我们做某事时体验到愉悦感，甜蜜感，胜任感，好玩感，新奇感，刺激感，成就感，操控感等）
庆祝仪式（设计仪式性习惯，每当取得进展就重复这个仪式）
有效反馈（提供有效反馈的人具备三个特征，一在你尝试的方向具备丰富的经验，二有洞察力，能看到问题症结，三直言不讳。）
有方法
起而行之（先做起来才更有可能会做，才更有可能擅长，才更有可能获得诸如成果，他人赞赏，自我效能感等正向反馈，才更有可能向重复去做。正确模式：做→会做→想做）
伙伴机制（找到并加入与你所做之事相关社群或创建自己社群，利用良好伙伴机制加快副业进度，提高成果概率）
串行工作法（筛选任务，把时间分块，聚焦目标的同时，完成其他一些日常性，必须做的，不耗时的工作）
寻找导师（主动发现和选择适合做自己导师的人，直接说：我想请你做我的导师，在某某方面定期给我一些建议。注意同时要学会回报导师）
有思考
检视三问（可以有效纠偏，把握某个目标在最近一段时间的执行情况。三问：我这段时间的主要目标是什么？我做了哪些和目标有关的事情，我取得了哪些进展？）
时间日志（避免时间感知偏差，分析记录样本，找到时间损耗，进行时间管理。）
ABCDE模型～调试情绪
（这是一个理解和处理心理障碍的框架模型，核心在于人们不是被事物干扰，而是被他所接受的观点干扰。
A客观描述现实事件
B由A触发自我限制或挫败感。
C由B带来情感，行为，身体，社交，认知方面的各种结果。
D反思自我否定信念是否真实客观
E产生新的有效的信念，从而取得适应性，同情心，平衡，自我绩效等方面的改善。）
五复盘：改进执行，校验方向，提升成功概率
要提升，多复盘，要成功，精复盘。
复盘可以避免犯同样的错误，固化流程，校验前进的方向，更好的发现新知识和新思路。
复盘可以每日，每周，每月，每年，每5年进行周期性的复盘，同时也可以项目抵达里程碑节点或项目完结时进行复盘。
复盘的4个步骤：一回顾目标，二梳理现状，三分析反思，四未来方向。
最好把复盘的过程产出图文归档保存，以便后期查阅。
HOW GOOD:如何可以做得更好？
理财:打理你的收入，让钱生钱
理财要注意以下几点:
1保险首要注重医疗和养老，而非理财，更非投资，不要过多购买。保险要先保够大人，其次再考虑孩子的保险。
2孩子的教育定投要坚持，中途不要挪用。
3财富管理自下而上，先求稳，再搏快速增值。
4慎用手机管理财富，免遭重大损失。
进阶：统合职场，副业，理财，打造扇形收入
通过制作扇形收入表，挖掘核心能力，规划新的收入结构。可以更好的看到自己的成长。
每年制作两张扇形收入图（扇形收入快照和未来扇形收入快照），具体做法分4部：
一选择一个时间点或每年的12月30日盘点当下自己的工作，斜杠，事业，理财等情况，制作扇形收入快照。
二拿出上年同一时刻制作的扇形收入快照，对比差异，找到自己在收入渠道，专业支撑能力，核心能力等方面的变化。
三拿出上年同一时刻制作的未来扇形收入快照，对比当下的扇形收入快照，看看自己设定的目标哪些实现了，哪些没实现，问问自己为什么。
四整合前三步，制作接下来一年扇形收入图，即未来扇形收入快照。
本书理论性比较强，内容比较干，安晓辉老师给我们提供了很多方法论，需要我们进一步的去实践和操作才可以达到我们的副业更好的发展。
通过思维导图梳理可以让我们更好的做到全局的把控。
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