今天上午,开了一个项目协调会。参会人员不多,但是却让我大开眼界,获益匪浅。会后跟有关人员梳理会议内容,让我一次次发现,原来我跟专业人士的思考方法比起来,还有着那么多的漏洞。
在此之前的很多年里,我曾经承办过很多次项目协调会、推进会,通过会议的形式也解决过很多问题。可是,现在看来当初的那些会议大多数是政策要求和手续流程方面的协调和沟通,在更大程度上都是大而化之。即便在某些专业政策审批方面,参会人员也会考虑会议受众的理解水平,会用更多平白简化的表达方式,便于大家沟通和理解。
今天的会议却是专业人士对专业人士的业务流程梳理和协调,以及具体的要求。我在边听边记的过程中,就感受到讲的人每一句话都非常精准到位。很多问题都是我以往模糊中想到的,今天也被专业人士非常准确的表达出来了。让我会后看着自己的会议记录,一次次体会到到,自己和专业人士的思考理解水平差距巨大。
同样也再次验证了,能力的强大可以缩短时间的长度。因为他们的专业认知水平很高,在极短的时间里,就可以快速发现关键节点存在的矛盾问题。也因为看到的问题非常准确,那么随着问题的及时解决,必然会大力推动项目的进度。
反之,也正是因为有了高手的印证和指点,让我深深地感受到自己专业能力的欠缺,也就让我更加理性的看待当前的工作任务,以及下一步我的工作重心。
这不就是成长进步的过程吗?
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