人都愿意听美言和恭维之词，我们做安全管理工作，身扛企业和员工生命之责，同时也是在为主要负责人扛法律之责，这一点多半是看不到的，所以直言不讳可能带来的就是诸多不理解，或者不表态，怎么做，既不授权又不明确支持怎么干，就像刘邦封完韩信做大将军，就退到大帐后观察韩信如何立军威，震慑众将，何以立足，韩信深谋远虑，胯下之辱，却胸如大海，心中只有一个想法就是效忠刘邦，刘邦本为一个地痞流氓，就是会用人，善用人才能创造大汉几百年基业。
而我们在安全管理过程中，招人非议是常有的事情，身系员工及企业安全之重任，虽有法律规定企业负责人应该听取采纳安管人员建议，有几个能做到的呢，没有吃过亏，没有吃过大事故的苦，认为安全管理工作就是迎检，做做样子，大错特错，如果不推行标准化安全管理，不进行重大樱桃排查治理，不组建检查和应急组织，不执行特种特殊️危险作业许可，早晚会出事情，到那时，安管人员又会当作帅锅对象，比较凄惨，到底该何去何从，是直言不讳还是挑美丽的好话说，宁愿给他人留以格格不入之感觉，也要执行安全隐患和闭环管理，即便是有多数人难以正面理解，我们所做的一切皆是安全合规之必须要完成的项目，主要负责人不表态，也不要放弃，找一切机会去说服，去影响其改变认知，因为真的是殚心竭虑，只有通过不懈的努力做到全过程渗透，必将会得到认可。
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