2018.7.8总结

2018.7.8总结 2018.7.8总结

1.金字塔模式开启，和三位直属确认空闲时间，确定时间点，分配三位直属工作，和需要我的帮助。包括提醒直属队员按我和她们沟通分配的工作的方式，去监督帮助她们的直属队员，并且每日总结反馈到我这里。

2.三位直属队员都有总结，并且都有反馈各自问题。7.9号上午我有给各队员分析和帮助。

3.主要问题：队员不在状态、朋友圈未经营就想着引流需求、朋友圈出镜率太低、话术需求。

4.根据每个人反馈的问题，给予分析和帮助，直属队员反馈不错。自己也需要继续努力，学习更多去输出给代理。

5.这几天时间花在管理沟通上比较多，对管理也越来越上手，接下来要调整时间分配，自己的招商和零售要跟上，拍照视频也要跟上。