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读《善用时间》第十二章的笔记和心得

读《善用时间》第十二章的笔记和心得

作者: 阮阿让 | 来源:发表于2017-08-25 15:46 被阅读21次

    以道御术:愿景三角之项目

    一、定义

    行动:一个动作就能完成。

    项目:包含多个明确的“下一步行动”的组合,不能一个动作就完成。

    读《善用时间》第十二章的笔记和心得

    二、项目管理

    项目整体需要管理→列下项目清单,检查数量(是否偏多或偏少并思考产生原因),检查质量(工作和生活的项目是否平衡,注意调整)。

    单个具体项目需要管理→项目分解“五步骤”

    step1:定义项目的目标和原则→“为什么”(目的?原则?→对人即做人的标准和底限,对事即不能超过某一范围)

    step2:展望结果(作为个人?作为团体?)

    step3:头脑风暴(针对个人→把自己对该事情产生的所有思想记录下来;针对团体,大家一起各抒己见,记录下所有对该事件的想法。)关键:四不法则→不判断、不评价、不质疑、不批评→安全讨论畅所欲言。追求数量!

    step4:组织整理。(找出记录下的所有想法的关联,明确主要和次要因素,先后次序及事务轻重程度)

    step5:明确下一步行动。执行。

    三、举例

    1、Ominifocus中有很多项目,项目底下有很多行动清单,每个行动清单都有不一样的上下文、时间,清单加工过程中要找到下一步行动方向,直至最后完成目标。

    2、小组学习项目

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    3、年会项目

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    四、那些需探索的功能、力量

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    Ominifocus提醒

    IFTTT提醒

    意念的小奇迹

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