带团队，别只懂得跟员工要执行力
执行力不在于个人，而是看领导者的制度是否完善。
多问“为什么”与规定制度的细致化是一个道理，多问“为什么”，最后总会挖到根，从而找出根源解决问题。
而制度的细致，也就是给员工讲解为什么有制度时，让员工明白有制度原因。而且员工在执行中不要光看结果，如果员工在接待顾客时，中间过程不到位，可能最后有人买单，但是买单的数量与人数可能不是很理想，如果换成，过程中完善，对待顾客细致，让对方理解并且享受这个过程，那么不管是顾客还是员工，对于结果会比盲目的要求更好。
带团队，别只懂得跟员工要执行力
执行力不在于个人，而是看领导者的制度是否完善。
多问“为什么”与规定制度的细致化是一个道理，多问“为什么”，最后总会挖到根，从而找出根源解决问题。
而制度的细致，也就是给员工讲解为什么有制度时，让员工明白有制度原因。而且员工在执行中不要光看结果，如果员工在接待顾客时，中间过程不到位，可能最后有人买单，但是买单的数量与人数可能不是很理想，如果换成，过程中完善，对待顾客细致，让对方理解并且享受这个过程，那么不管是顾客还是员工，对于结果会比盲目的要求更好。
# 8.23
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肚子咕咕叫，它可能想吃东西了 哈哈～～
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迷茫了两天预售二期怎么做？今天好像有点头绪了！
本文标题：8.23
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