秋高气爽的季节里，山爷通知晚上八点召开编辑部成立公众号第一次会议。
山爷说：今天是编辑部成立公众号的第一次会议，今晚的会议主旨，一是总结问题，二是大家的想法和期望，三，你的需求！下面先请四个负责人发言！先和大家宣布一下：四个负责人分别是：
1、总负责人Z总
2、负责人R生
3、公众号音频对接负责人F
4、宣传负责人FLC
全体鼓掌欢迎。Z总上台做了报告：“经过这些天大家的合作，总体上看是能够顺利运营的。大家都很热心，认真地校对，想尽一切办法去校对。我自己觉得非常感动。
比较突出的问题是：1.校对的基本功略有欠缺。2.合作方式磨合不够。3.还没有形成比较统一的选文标准。4.选文的意识还有待加强。5.可能大家，包括我，对这件事的认真度很高，要求就比较高。但想想，我们刚开始，可以低一点要求。这样不会受到太大的伤害。
想法：1.希望大家多一些耐心，和合作意识。2.希望能够有总编定选文，主要是大家意见不统一的时候。3.希望能够分组。比如两个编辑组，两个排版组，两个定选文的。4.希望格式弄好。这样，不会太累。5.原来打算是每晚大家集中选稿。我觉得可能有点难。建议，编辑直接和总编商议，确定，最后发出来审稿。
这样要求编辑选稿质量要高，总编要能一锤定音。”
山爷坐在会议室的角落，他笑着说：“很好，把你想要表达的和你想要的需求都说了！还有其他补充的不？”
Z总继续报告：“所以，建议设立总编，副总编（2到3）名岗位，文学功底好，有水平，有经验的优先，然后和编辑对接。”
山爷点点头，“你可任为总编，另副总编暂时两人就好，一人负责一组，每组负责一队编辑人员。
Z总说：“我们还有一个朗读群，主要负责公众号文的朗读。到时候朗读和文一起发。F负责朗读群。需要跟我们编辑群对接。”
H小编举手发言：“我觉得吧，我们选稿要提前，编辑校稿需要大量的时间，同时层审也需要时间，所以提前一两天还不行，最好是这周把下周的选好。”
“需求呢，其实就是因为我水平不足，希望每个月能够给我们编辑上一堂提升课。提升我们的视野和找到我们自己能够晋升开拓视野的方向。”
“比如我们每个人都会遇到很多问题，到了月底前一周，通过接龙的方式，把问题搜集起来，然后就这些问题，来开一堂课。培训的话，建议一周一次，培训前收集问题。一个月太久。这是我的总结，谢谢！”
大家纷纷积极发言。Q小编说：“我有两个问题，第一个问题：我比较疑惑的地方是编辑的改文权限，在这个周的磨合中，对稿件到底把握到什么程度需要有一个大概的原则。是为了保留原创的口吻和风格，而忽略语言上的错误，还是按照逻辑进行调整。刚才Z总说由总编一锤定音是比较容易解决大家有争议的地方，但基础的核稿是在编辑这里。”
“第二个问题就是时间卡点的问题，每周日晚8点集中讨论选文，确定下一周的每日推文稿件。（提早安排，不忙乱）。这是目前的规定，按照每一步的节奏，增加了副主编主编的核稿和音频对接，还是要考虑时间预留的。”
“我的想法：我们是不是可以做个排期表，把每一个环节都确定好时间，这样大家都比较清晰了，照表执行就好。”
“需求呢，确实是需要提升的地方比较多。比如稿件的选取途径。我们暂定选稿途径比较明确了，但随着进一步的发展，我们肯定是要拓宽视野的。再就是，对公众号调性的把握也需要提升和固定。学习其他公众号一些好的地方。形成我们自己的特色。就说这些吧。”
J小编说：“请问咱们公众号有自己独特的风格和文化特点吗？比如是什么风格？以什么类型内容为主，有没有定下来，这和选什么样的文章有关系。如果没有，公众号会显得没有自己特色。
各人负责的工作内容和时间列出来，不要有重复的。因为我们是一个团队，通过慢慢磨合，每个人自己做自己相对擅长的事。”
L编辑发言：“我的问题是：1.修文的标准是什么？2.作者文中的图是不是可以用？3.文中口语可不可以用？用不用给人家修改？4.作者的习惯语言或者习惯性的表述用不用改，比如有的文章出现三个时间的叹号！
Z总建议：“以后实行“总编一对一编辑”负责制，（副）总编和编辑商议，选稿，改稿，然后排版，二审时再发出来，大家审基本硬伤即可。一审，总编和编辑审，二审群里大家审。二审已经是发布时候了。”
山爷一直在仔细听大家讨论，看看时间差不多，他说：“我就说一句，关于副主编你们自己负责定，我只负责最后拍板，不管你们从现在这个群里找还是外面。时间也差不多了，大家尽快把问题汇总，定下方案。”说完山爷离开会议室了。
编辑部的办公室灯火继续亮着，关于成立公众号的话题大家还在继续讨论……
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