一、四个收获

1. 思维者思维：PORT模型&GROW模型

先思考目的再思考目标，再思考成果，最后思考任务

PORT模型

做事先想清楚是什么、为什么

Purpose 目的：为什么

Goal 目标：清晰、可量化

Result 成果：成果就是可量化的

Task 任务

GROW模型：我要做成一个什么人

调配资源，实现目标

Goal 目标：你去哪

Reality 现状：你在哪

Option 方案：如何做

Will 行动：做什么

2. 不要用战术上的努力，去掩饰战略上的无能

手段目标化：是不知道自己为什么要做这件事

判断是不是在手段目标化：看看知不道其背后的目的

抓不到关键原因，就随便被手段，这样的手段真的有用吗？

3. 个人成长= 从价值现状到价值目标的变化过程

自我管理的核心目：为了更好的个人成长

目标管理的目的：为了找到价值积累（指出价值变化）的方向

知识管理的目的：价值积累和价值转化的效率

行动管理的目的：提升价值更落地

情绪管理：确保价值目标不偏离

自我管理体系口诀

明确定位

确定策略

精准目标

落实行动

强化积累

减少内耗

4. 人是由价值构成的，价值决定了人的存在

人的定义：一切社会关系的总和——交换

社会关系：与他人与自己

价值=无差别的时间 X 有差别的行为积累

二、三个感受

1. 自我管理者必须拥有管理者思维模式

2. 谨防执行者的常见误区：手段目标化

目标来自于目的

手段是用来达成目标的

不能为了有目标而为手段设定目标

3. 高效个人成长的核心策略：元规范+自我管理系统

高效：不仅仅指效率。而是能量足、绩效高。即价值方向上的变化效率高

三、两个改变

1. 做事之前先想清楚，如果目的不明确做事效率很差

2. 做的高效的个人成长

自己提高自己标准：点燃自己的热情，激发自己的能量

四、下一步行动

学会使用教练技术的思考方式思考