系统工程

我们常人都有一个思维习惯，就是面对庞大和复杂的事物的时候，是心生惶恐和懒惰的。你问一个人，你的理想是什么？估计每个人都零七七八八零碎地告诉你一些。但是你再追问一句：你达成理想的方式是什么？有什么好的办法？有阶段划分吗？如何去培养你相关的能力，获得和整合更多的资源？近段时间的预期和目标是什么？估计很多人就蒙逼了。

这就是优秀的人才和普通人之间的差距。普通的人无法将长期、复杂的事物拆分组合起来，研究小部分与整体的联系，知道当时当下的行动和目标在哪里，其与未来的联系在哪里。缺乏这样的认识，第一，普通人不知道朝着哪个方向去行动；第二，即便行动，你也不明白行动之意义，久而久之，就会心生疲惫、选择放弃。

就是不断将思维的对象拆分成小部分，通过研究小部分的特点、状况，揭示部分与部分之间的联系，最终再组合在一起形成对整体的把握。

要获得一场战争的胜利，需要权衡一个军队、国家的政治、经济、文化等综合实力，根据本国的综合实力，预估战争的走向，确定战略，选择最为合适的时间和地点，给予敌人致命的打击，达到什么的程度可以收手。在战役层面，如何协调各部门、各部队之间的配合，A集团军的任务是什么，目标是什么；B集团军的任务是什么，目标是什么，有无海空力量的支援；后勤如何保证，通讯如何建立，指挥官、部队官兵的作战素质、作战风格如何；战术层面，班组之间如何分工配合，哪一个山头是至关重要的，是冲锋还是隐蔽伏击。长期接受军队环境熏陶成长的王健林先生，对这一套思维方式肯定不陌生。

首先，请你好好想想你的大目标是什么，然后把这个大目标分解为小目标，通过实现小目标的方式，不断积累培养自己，最后实现大目标。

大目标的确立也是一个系统工程拆分组合的过程。比如，有的人看别人相当科学家，自己的理想也是成为大科学家，问题是：你真有成为科学家的雄心和毅力吗？你对世界的新生事物永远保持无尽的好奇心吗？你能够忍受长期枯燥而无成果的科研过程吗？这就是得出大目标结论之间的拆分组合。你首先需要回答很多小部分的前置问题。

目标的确立受很多条件的限制：你的兴趣爱好，你的特长，你的能力，你的性格，你的教育背景，你的家庭环境，你身边的资源条件，你的成长精力等等，这些都是制约你目标选择的考虑因素。

所有合适的目标确立，都先从了解自己开始，不了解自己的人，谈不上合适的目标，再大再远也只是好高骛远。

明确了大目标，你就有了努力的方向和动力，知道了自己应该改进的方向和空间在哪里，我们称之为小目标。比如我自己的理想是成为一名国际化的大律师，首先我得专业过关吧，其次，我外语成绩还得不错，具备良好的听说读写能力吧。把这个大目标层层划分下去，大学可以视作是一个起步的阶段，那么在这个阶段，我的首要任务就是提高我的专业和英语能力，置换到今天，我需要完成50页专业书籍的阅读和10页的笔记抄写，100个英文单词的记忆。国际化的大律师，得具备相应的平台和资源吧，这样，我争取考一个更好的学校，获得更高的文凭，看看哪些大所的招聘条件是什么，在研究生阶段，第二阶段，我努力去获得这样平台和资源，培养相关的能力。有出国或者实习的机会，很好，马上抓住它，这样的我的专业和外语水平又近了一步，相对于我的大目标，这些都是非常有意义的行动。

小目标的背后，仍然可以做不同方面的分解和组合。你的平台起点在哪里？你的能力如何？你的资源在哪里？未来的行动预期在哪里？可以分为几个阶段，在本阶段你的主要任务是什么？每一步的行动，都贯穿着意义和价值，也贯穿着你的成长，让你无限接近你的小目标，最后接近你的大目标。

每一步，都可能伴随着试错和调整的问题。但是只要你心中始终明白你的方向和意义在哪里，这些试错和调整都是有价值的。

把复杂的问题简单化，再把每个细节做到极致