7月8日，阿里巴巴的线下零售店“淘咖啡”再度亮相，与以往不同的是，今年的“淘咖啡”已升级为无人零售店，消费者只需用手机淘宝扫描二维码，无人零售店“淘咖啡”就能记住你的身份，离开时可自动支付。
开业当天，一堆想体验新鲜事物的用户，都去争相体验。 一大堆市民在排队等候入场，使用手机淘宝或者支付宝扫码直接进店。 在这个超市内没有一个售货员和收银员，在超市内有日用品、饮料、公仔、玩具等等，你在其它超市看到的东西，在这里也是应有尽有。
当你购买完商品要离开时，必须要经过两道“结算门"，也可以叫“剁手门"。第一道门：感应你即将离店的信息，并自动开启。第二道门：这才是最关键的一道门，当你走到第二道门之时，屏幕会显示“商品正在识别中”，马上再显示“商品正在支付中”，自动扣款，大门开启。
这个场景，了解互联网和关注新零售的用户，一定不会陌生。这就是前段时间美国亚马逊在线下开设的实体店amazon go的中国翻版。亚马逊当时这个无人售货店刚一出来，也是刷爆了网络，吸引到了足够多的眼球关注。但在试运营了一段时间之后，归于沉寂。
无人售货模式，我们可以肯定是未来的新零售的一种体现新方式，但是眼下的物联网技术和销售模式，并不成熟。所以营销的噱头大于实际应用的意义。所以也无法改变传统零售业的困境。
零售巨头们的如意算盘
2017年开始，阿里开始频频布局线下新零售，但阿里所做的并非是扶植传统零售企业，而是想利用自己的资本和技术优势，取而代之。之前通过线上电商对线下实体零售进行一波打击之后，转而进攻线下，完全把其他零售企业赶出市场。可怕的是，许多零售企业并未意识到这一点。
当阿里等巨头的无人售货店遍布大街小巷的时候，商品物价比你便宜，购买方式比你简单，从大数据方面更加了解客户喜好，物流配送更加快速，你的零售店，还有开下去的必要吗？
传统零售企业转型，已迫在眉睫
中国大型上市零售集团，可以通过产业扩张，强强联合等方式进行新零售布局，从而顺利实现股价上升，从中获益。但作为中国的9成以上的非上市零售品牌商，又该如何实践自己的新零售模式？
企业存在的主观目的就是赚钱，对于每天和现金打交道的零售企业来说，更是如此。只有通过不断的赚钱，才能扩大再生产和市场规模，提升企业品牌价值，提高企业的综合竞争力，实现跨行业和跨领域发展。
对于非上市零售企业来说，赚钱的多少和速度，更是关乎到一家零售企业的生死存亡。如何选择适合自己的新零售发展模式，每一家零售企业必须慎之又慎。花钱少了，不一定能达到企业想要的最终效果。花钱多了，又会给企业经营带来一定困难。所以零售企业选择新零售解决方案时，一定要看这套系统能否让企业实现快速赚钱。
赚钱与否，是检验新零售模式成功的唯一标准
作为中国知名的新零售方案一体化方案提供商云智盛世，一直立足中国传统零售行业现状，针对不同行业和不同规模的零售企业提出专业的云智新零售解决方案。
对于小型零售企业，云智盛世推出了云智新零售掌店通系统，专门解决零售企业上网难题，掌店通是一套全网零售商城系统，依托移动端，为零售商家提供商品展示、活动促销、产品购买、在线支付和客户管理等一体化服务，帮助零售企业快速与客户建立购买通道，从而实现线上销售额快速增长。
对于传统零售品牌，渠道的开拓和维护，费用巨大。云智盛世专门推出了云智新零售易代理系统，解决品牌零售商快速发展和管理各层级代理商，让企业以最低成本去拓展市场，从而降低渠道费用，提升渠道销售额。
云智新零售门店通系统，专为连锁直营加盟类品牌零售商量身打造，帮助零售品牌商管理线下门店，实现品牌商与门店之间的商品分仓、订单分店分发、门店调货以及会员信息同步，从而大幅提升门店营业额。
针对大型品牌零售商，云智新零售线上线下一体化解决方案，打通了从厂商，到各级代理，到连锁门店，到分销微店，甚至到导购与顾客的所有上下游环节。涵盖了品牌商线上分销发展，线上利益结算，分销代理采购进货；门店调货清库存，搜寻最近门店发货，门店加盟返利；导购推广营销，顾客消费返利，微信朋友圈营销等全部功能。
零售企业的经营，离不开盈利赚钱，只有不停的开拓渠道市场和客户，才能提升企业销售额，提高企业利润，企业才进能进入到良性循环，才会被市场和消费者认同，只有获得了消费者的认同和买单，零售企业才可以获得更大更好的生存机会，不会在社会的大变革中被淘汰出局。
新零售只是传统零售企业转型创新的一种模式，而赚钱才是零售企业永恒的道。
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