1.
凌晨两点钟，在休息了1个小时后，
我决定还是要爬起来，做点什么。
于是便整理了一下自己的工作框架，
建架，细分，最后发现很多工作无法进行，
根本原因在于我一个人做不来，严重缺人。
哪里去找优秀的人来一起工作呢？
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2.
我翻看了一下微信里的好友名单，
人数并不是很多，只有八百多个，好在都是些有质朋友，我也只得这么自我安慰着了。
本身我就不擅结交，也不喜结交，大部分时候都是被动的，别人加我，然后寒暄两句。
除非特别熟，我才会展现体内活跃分子，和好友多说几句，甚至唠叨地根本停不下来。
这次出现问题，我才意识到结交的重要性，
圈子和人脉决定了你发展的可能性。
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3.
在家靠父母出门靠朋友，亘古不变的道理，
其中这个朋友，也不简单是普通朋友，
你需要的是能帮助你的人，能干的人。
中国14亿人口，人是不缺的，但是人才难找
看了看自己朋友圈的一些大V们，
你不得不向现实低头的是你没有他们优秀，
首先是他们自己足够优秀了，而后才找到足够优秀的人才，笼络到自己的团队里。
换句话说，你什么都不是，谁搭理你呀？
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4.
记得在网上看过这么一段视频，
讲的是马云阿里巴巴创业团队的故事，
感兴趣的话你可以上网搜一搜。
他足够信任他的团队，他的气场才能征服了很多人跟随着他。
你想要什么样的同伴，你需要什么样的人，首先最低的标准是你必须成为那样的人。
我们在什么阶段上就会吸引什么样的人来，
比如说如果你坐在主席的位置上，
你的能力达到了，自然有很多想做总理的能力者跟着你，或者想拼命往里挤进去；
如果你是一个老板，你的公司是500强，
我想你团队里的人也不会差到哪里去。
反之，你只是开了一家很普通的小公司，
想收什么很有能力的人，那是不现实的。
也不非不现实，确实也有例外情况，
小公司并不可怕，可怕的是你没有上进心，没有想挤到五百强的心，过一天算一天，
那你的员工可能比你还要懒和没有上进心，
哪怕你说你的团队并不缺能干的人，
也有可能这两年就会跳槽，被别人挖走，
因为有能力的人是希望看得到未来发展的。
你都没有做好一个领头人，还想我来做？
我比你能力强，干嘛不另谋发展？
就算你没有多厉害，好歹也得是个潜力股吧
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5.
话说回来，有才能的人都是有点小傲气的，
想要吸引他跟随你，和你一起做事，
前提是你的能力得比他要强上一层，
或者是他觉得你很有前途，未来定比他强，
这样他才会有一颗忠实的追随心，
才能一心为你们共同的事业全力打拼。
End.
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