今天看了人人都是合伙人这本书，我觉得里面的这三点讲得比较有道理，企业家关心的问题可以分为四大类：
一、现金流问题
对于企业和企业家而言，任何宏图大志和百年大计都要建立在企业活下去的基础上，资金链会在稍微疏忽间就断掉了。因此，深挖洞、广积粮、现金为王非常必要。再高额的利润数据也难抵未来的不确定性，只有厚实的家中余粮才能在关键时刻保企业平安。我在经营中就存在运作的偏差，刚开始为了达成销售，一味的欠款，虽说也有刚开始稳定客情的原因，但运营和资金操作上其实有一定的偏差，不能现金全部订货，结果造成我的压力也非常大。
二、人才的问题
创立事业和壮大事业都离不开人才，但还是那句话，人才出能力，未必出心力。通常有能力的人想法也多，因此涉及的问题也多。
成功的企业家，一方面，要给队伍灌注灵魂和血性，使企业文化在此基础上开出不败的花朵。而灵魂和血性的建立不能只是画饼和思想教育，还要企业家率先垂范，率先奋斗，率先牺牲！另一方面，要用顺时代、合情理的机制来规避人性的贪婪和自私，让趋利避害的心理无的放矢。
三、控制权的问题
因为企业创始人未能平衡融资节奏和出让股份之间的关系导致公司失控。
四、税务问题
合法经营，合规经营，正常纳税是我们经营企业的基本要求。赚钱是为了改善生活，提高生活水平，实现财务自由，不是为了给自己带来牢狱之灾，这个一定要关注。
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