春城雨色动微寒

  “江浦雷声喧昨夜，春城雨色动微寒。”这是杜甫《遣闷戏呈路十九曹长》的第一句。

    这句诗描绘的是雷声隆隆，阴雨催寒的景象。这时诗人坐在舟中，百感交集，心中自是有些抑郁。

  今天发生了一些事情，都和人有关系，自己的心情同这句诗一样…

讲师认证：  高手在民间

    今天上午开展了月度讲师认证，共有8人参加，结束后人事部同事感叹一句“这次认证的人比上次强多了”。

    上次我没太多印象了，此次认证讲师的人员岗位和级别差异较大，有管理层的店长和督导，有销售一线营业员和工厂促销员，给我震撼的最大是一位店长L。

    我印象中的认证讲师这件事，终端的人员不大情愿，不想浪费时间不想成长学习，更何况店长亲自参与了！

    我印象的L店长是一个绩效一般，牢骚满腹，只讲问题和理由的店长。

      今天L店长的认证讲师的过程让我喜出望外，用人事同事的话说“他用力过猛”，为什么？

1.他果真参与了认证，并亲自修改了课件内容，说明其重视度

2.认证全程慷慨激昂，激情澎湃，声音洪亮，逻辑清晰，说明其自信

3.认证过程有互动，有案例，有数据，有竞品对比，说明其准备充分

春城雨色动微寒

总结：

1.不要给别人贴标签

2.认识不等于了解，要用发展的眼光看人看事！

店长离职

    今天下午领导让我拟订店长调整报告，因为有店长提出离职…

    这个店长是半个月内提离职的第三个店长，也是第三个公司自主培养的管培生店长（我们公司叫1200店长）。他们大学毕业后就在公司，从基层营业员做起，一步步成长为店长

    3个人离职的原因出奇的一致，因为在公司没有自我，没有生活，按照年龄算都处于结婚生子，买房买车的阶段。

具体分析起来是：

    工资没有竞争力，年轻学历高，让他们有机会，有资本跳槽；

    工作时间大大延长，让他们无法兼顾家庭；

    工作压力和市场大环境，让他们无法喘息；

    “钱多事少离家近”，在他们身上的写照是“钱少事多压力大，背井离乡不开心！”

总结

1.作为公司管理层是在乎面子，还是要思考离职背后暴露的问题？

2.不要用业绩的增长掩盖事实

3.给梯队人员做下DISC分析，了解下各种特质表现，以发现能力和人员潜力

4.给目前店长开展DISC测评，重点分析压力表，提前把脉和人员调整。

春城雨色动微寒

视频会莫名通报

    下午17-19点视频会被总部业务Z莫名通报，缘由是总部同事没看内容就以为有问题，并向上反馈，把我在全国人民面前通报批评一通！

  估计他不知道我是高C，对待工作是高标准严要求的！而且我竟然还被他给情绪影响了。

总结：

1.情绪是互相影响的。别人的情绪会影响你，你的影响也会影响他人；

2.不要强求每个人都是完美的；

3.凡事必有4种解决方案！

比如会后我发挥D特质将所有做的工作和附件结果发给Z的领导L总，比如我发挥I特质找对应总部的同事去评理！

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    春天孩儿面，一天3变脸

    晴空云风雨，一日过3季

    想都是问题，做才是答案

    做我自己，自有道理！

春城雨色动微寒

江浦雷声喧昨夜，春城雨色动微寒。

惟吾最爱清狂客，百遍相看意未阑。