此刻，我坐在济南遥墙机场，等待去往深圳的飞机；
在来机场的路上，虽然早起的不舒服，但是大脑却出奇的清醒；
在想什么呢？
蔡志忠的四个问题在慢慢变成我每天醒来做的第一件事：这一生我要做些什么？今年我要做些什么？这个月我要做些什么？今天我要做些什么？
关于这一生要做些什么，我想到了一个词——价值观；我在慢慢打开这个词背后的宝藏，慢慢理解这个词背后的深刻意义；
决定我们日常行为的是什么，有很多，但是这里面一定会有一个顺序排列，这个顺序就是我们的价值观；
比如我最近一直在关注研究思考的胖东来，最近他们很苦恼，是因为他们一下子在全网活了，来自全国各地的网友纷纷利用春节假期去参股、打卡、购物；
他们始终是忙不过来，每个工作人员都在超负荷工作；于东来说，如果没有更好的解决办法，那就只能压缩营业时间；必须要确保员工的身心健康；否则挣再多的钱也没有意义。
那如果今天我遇到了这种情况呢，我可能高兴的要飞起来，哪怕再苦再累我也要干到底。就像一些超级网红一样，每天都是在透支生命的代价在直播。
这些行为没有对错之分，只是不同的人选择生命重要性的排列顺序不一样而已，有的人把自由与幸福放在第一位，有的人要获得更多的财富，有的人要站在金字塔的顶端，不同的人生选择而已。
所以，我在思考一辈子要做的事时，我想到的一个词是利他；本质上来说，我是在商业的，利他是商业的最终极的底层逻辑，也是商业持续生存的最高法则；
当然，不同的人可能有不同的定义；但这对于我来说是最高的原则；因为遵循这个原则时，我是舒服的愉悦的幸福的；
利他也不是要对所有的人，也不是无底线的；一定是要确保自己的生存之上的；一是呢，自己的生存线要不要有太过的奢侈， 其次呢利他不是单纯的把自己的给到别人；
利他，首先是你能够做到不欺骗他人，不利用他人，更不去占别人便宜，首先是在平等的基数之上；其次，就是能够做到真诚坦诚对待他人；再次就是，为社会和他人提供价值，提供的价值远大于自己获取的回报；
说到回报，就像我们做生意一样，在保证同等品质的情况下，我们能够通过自己的创新管理与控制成本，能够提供给用户比同行更低价格的产品，这就相当于提供的价值远超越了自己的回报，这样的情况下，我们的利他程度和力度就会更高，反过来我们就能获得更多的信任；但反过来，这样做会不会损坏了其他竞争对手的利益呢。
如果你是恶意的低价竞争，这就是损人不利己；利他的思维角度，就需要我们去思考更大范围更多人群的利益。也就是说，利他是通过自己的努力去帮助到更多人，同时不能损害到其他人的利益。
最近企业家宗庆后离开了我们，关于娃哈哈背后的故事被更多的人给曝光出来，比如他们做的大量公益事业，他们为了更多的保证消费者健康做出的大量细节设计与投入，他们能够更好的帮助上下游与合作方，这个底层的逻辑就是利他，利他的结果是能够最终获得更多人的认可。
反观另一家，我突然意识到我们被洗脑了，我们把一个好听的看似有好处的广告给洗脑了，给蒙骗了，这些年我们为此多付了不少的费用。
这些天我好奇的是，因为一个人的离开，让一家公司爆火，另一家公司却躺枪；更大的本质是利他的终极会被看到，“营销”的美好本质上就是忽悠，人们在发泄一种被欺骗的情绪；更或者说是，成为首富之后一直在被人嫉妒，或者说大家不理解的是一个卖水的凭啥能够成为首富呢，这不合理呀，这背后是不是有猫腻呢？结果娃哈哈的很多故事被曝光之后，人们一下子被点醒了，原来是大家的智商税成就了一个人的首富；所以，大家感觉上当受骗了，这些年积累的情绪就一下子给释放出来了。这也是我最近在思考价值观的很重要的启发点。
刚才在来机场的路上，我一直在思考这个问题。确定了这个利他的至高原则后，他就能够更加针对性的指导我接下来的事业与生活。
年前一段时间，在跟一个同行磨合合作关系，但是过程中我一直感觉不舒服，但是不舒服的点不知道在哪里，后来我明白了，这里面的差别就是价值观，尤其是利他的原则。我当然也想去追求更快的赚到钱，但是太过暴利的方式不是我能够认同的。我再说个客户案例，我曾经碰到过很多客户，因为行业的价格越来越透明，客户对比了之后，就感觉自己之前的东西买贵了，客户买东西就怕买贵了，买贵了就会有骂人的心，哪怕是熟人朋友，以后就再也不会有这个客户关系了。
这给我的启发很深刻。所以后来我给自己定的价格原则是，我至少要比大部分的同行的同等产品价格要低，因为本身我们成本更低，我们就应该做出更大的让步，这样才能赢得客户的认可；当然了，多数同行比我们的成本要高，可以理解比我们的价格更高；这个时候，我们就把选择权让给客户就可以了。
其次呢，关于婚姻这件事，利他这件事，其实首先一点就是善良，没有害人之心，其次是有分享之心，不吝啬，不小气。之前接触过的一些，我感觉不舒服，也是因为他们行为背后的价值观。
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