朝着目标奔跑

朝着目标奔跑。

同事kayla，要我做什么，我就做什么时，发现，问题立马解决了。

客户Z快递了绿色标签到公司，收件人写着已经离职了同事的名字，都不知道标签干嘛的。部门其它同事误以为是给到客户N。结果匆匆地把标签交到部门PMC。

PMC同事并不知道这个标签是用来做什么的，就放起来。

然而过了10天左右，我的客户Z说标签已经快递过来了，但实际上我并没有收到。

kayla主动提问，是不是一个绿色的标签？

你去问一下PMC部门这个绿色标签在哪里？

而我没有听同事的，我问pmc有没有收到某客户标签？同事都回答没有。

我去找kayla。大家都说没有，怎么办？

kayla又坚定明确地指导我去问，“绿色标签“。当我照做时，pmc同事立马告诉我在某个位置。我立马确认了标签转交给了生产部。故事到此结束。

总结：当你提问问题时，不能宽泛的指一个物品，而要具体明确的说出问题，别人才能快速回答你。

感谢同事kayla指导。当同事有好的建议时，要勇于采纳意见，照着说和做，才能发挥作用。

此时在这件工作上，kayla是我的领导。她明确坚定地指出，绿色标签。

为什么我对这件事情特别的写出来呢？

我学习了目标管理，这让我加深了印象。

清楚地设置明确目标，比如说和做，都要紧密地聚焦明确的目标进行。

在每天的生活工作里，你有设置明确目标，朝着目标出发吗？如果偏离目标，你有调整自己继续朝着目标出发吗？