将大的项目拆分成小项，计算好成本，你才能着手去做好具体的细节工作。就像你造火箭，那也要将它拆解成几段，每一段需要用来做什么用，需要哪些部件，先画出设计图纸等等。可是当这个世界上都没有火箭， 别人都没听说过，那你证明已经颠覆别人的认知。尤其是当马斯克将火箭升空，还能进行回收利用的动作，为什么这么多国家都没能做到呢？或许这就是创新的一次改变。
话题扯远了，回过头来看，其实在工作中我们也可以将自己手上的项目进行拆分，才能核算出花费的成本与收益。就像马斯克的火箭，为什么要拼命研发能回收火箭的技术？其实这也是因为想要控制成本的最大原因。那就像送外卖一样，如果有得选，你是选择近的送，还是想要送远的地方呢？那这里面你又是不是会考虑接单的收益，花费时间成本呢？
其实我们的工作每天不都是量化成本的过程吗？流水线生产工人基本工资才两三千，但是按照计件来算，多劳多得。只不过提高工价，产量也就上来，势必造成老板的成本上升，所以也会造成后续的计件工价回落。我们如果不清楚哪个环节出现问题，即使完成了一个项目，好像收到钱了，没有核算成本，最后可能还是会亏。
可是我们平时以为工作都是在打杂，都只是付出时间混日子而已。可是这无形中花费的是时间成本。拿自己的青春来换取微薄的收入，以为就是找到躺平的真谛。其实命运所有的馈赠,都已在暗中标好了价格。
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