L小姐硕士毕业，在香港工作。她有职业选择的困惑。
L小姐目前从事IT项目管理工作，她的专业能力是完全能够胜任的，但是她不喜欢复杂的人际沟通，而项目管理这个工作本身就意味着要时刻面对方方面面的咨询、沟通、对接等等，于是L小姐开始质疑，自己可能不适合这份工作，如果转换跑道，她也想到了另外一个方向，她能够胜任，但是没那么喜欢。选兴趣还是适合，这是个问题。
表面看是职业选择的问题，内里是她工作动力的问题。因为工作受挫，才有了选项。
了解完情况之后，我请L小姐想象一下她的理想生活是什么样子。她停顿了一会之后，突然说：“哎呀，我被自己吓到了。” 原来在L小姐的想象里，她是一位老师，教小孩子，而且用的是引导性的方法，不是灌输性的。
我问她：“现在你怎么看你没有动力解决工作挑战这件事？”
L说：“我没有选择我想要的工作。” 说完，眼泪就溢了出来，止都止不住。
事情到这里，似乎解决了大半，但如果她当初就勇于做自己的选择，也不会走到今天。那些当初阻止她的原因，今天也仍旧影响着她，不可能一次咨询就能让她毅然决然转向幼儿教育。需要慢慢来。
接下来我们花时间了解了她的两个选择。L小姐条理清晰地说明了情况和想法。即便我不断挑明另一个选择的风险，她都已有所考虑，并且找好退路。
我说：“这么看来，你已经做了决定了啊。”
L小姐楞了一下，然后说：“对哦，好像是这样。”
本以为没想清楚，其实就是等我临门一脚。
这就是咨询师的作用。咨询师不是解答者，只是帮来访者看见答案而已。
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