年度“大活”还有最后一点尾巴，估计再有一天时间就能见人了，想想这半个多月的时间，还真是不容易。每次写这个“大活”，我都得褪一层皮，这里面原因颇多。
首先是这个活本身。字数多，是我一年中起草的字数最多的材料，一万多字的内容想想都头大。面广，不管是总结工作还是部署工作都要做到面面俱到，不能遗漏任何一个部门、一个专业，否则是要被找上门吃苦头的。逻辑复杂，除了总结成绩还要分析问题，分析问题就要提出解决思路，后续安排要能与思路呼应，不是简单的工作罗列就能完成，前思后想，删完又改是常态。
其次是多个工作交叉。这个活给老秘书写写可能不用一个星期就完成了，我用这么久的时间，一方面是我自己本身水平有限，另一方面就是年底各类工作集中，造成分身乏术，影响了进度。这里面就不得不说文秘这个工作本身的工作性质了，很多材料，特别是领导要用的材料找不到主的时候都会不自然的流到文秘这里，推又推不得、赖也赖不掉。
最后，还是我的个人原因，计划排的太乐观，前松后紧，没有考虑临时性工作量对进度带来的干扰，造成了一定程度的被动。
大活要亮相的同时就是会议马上要召开了，这其中还有很多会议材料仍需要起草，这些仍然是看得到的工作量，不管怎么说，会议越来越近，年关越来越近，总算看到点希望啦。
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