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高级职业经理人| 课程回顾之《企业运营绩效管理与风险控制》(20

高级职业经理人| 课程回顾之《企业运营绩效管理与风险控制》(20

作者: cbfdf47a19d5 | 来源:发表于2018-12-13 15:28 被阅读7次

    国际注册高级职业经理人系统实战研修班 2018秋季班之《企业运营绩效管理与风险控制》

    2018年12月8-9日(周六日),由深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)联合主办的《2018秋季—国际注册高级职业经理人系统实战研修班》于深圳大学城哈尔滨工业大学(深圳)圆满开课(第9-10天,共13天),合规与绩效改进专家张友源老师主讲课程《企业运营绩效管理与风险控制》。

    【高级职业经理人学员合影】

    参加本次课程的学员主要来自主要来自华硕新材料、瑞丰创投、可多为实业、航天科工、浦洛电子、隆利科技、宇宏集团、兆驰股份、新创易科技、千姿展览、拓邦股份、艾仁堂、科亿汽车租赁、云旺亿企赢、领航新能源、光年文化,见义塑胶五金、视宏电子等中小企业的高层管理人员。


    【授课老师】张友源老师 深圳市职业经理人发展研究会 合规与绩效改进专家

    深圳市职业经理人发展研究会会长

    法学学士、MBA

    法律风险管理顾问

    高校商学院MBA兼职教授

    拥有30多年的企业总经理、常务副总、运营总监和人力资源总监工作经验

    律师、公务员等高层管理实践,以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。

    课程纲要 ·

    第一讲:怎样化战略为行动;

    第二讲:构建管理控制系统;

    第三讲:竞争力的保持要件;

    第四讲:企业风险控制策略。

    【课堂现场】

    张老师授课富有激情与感染力,幽默、风趣,通过案例分析、评估测评、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。

    积分排行榜:

    恭喜第四组团队荣获优秀小组流动红旗。

    个人第一名:彭海英

    个人第二名:谭少茹

    个人第三名:钱芳 

    生命地图分享的同学是:李春梅。

    感谢文体委员高海瑞同学在学习期间组织了一场温暖的感悟新知的班级家宴!

    学员收获感悟分享摘录:

    企业的运营管理分三步。第一步选择正确的事。第二步分析正确做事的方法。第三步运用正确的方法去做正确的事。

    企业的管理控制系统就是绩效管理系统,绩效管理系统可运用于企业的各个领域,包括研发、生产、销售、采购、行政管理等等,企业的绩效管理系统必须由企业根据自身情况设计,才能达到管理控制、绩效评价、绩效反馈和激励约束的作用。

    合规与绩效改进:基于构建管理控制系统,事前/事中/事后进行运营控制。

    企业竞争优势的六大来源:企业文化,管理系统,运营系统,资源,产品和市场。

    企业风险控制策略:1)基于COSO内部控制系统展开,风险偏好系数:从可能发生的概率、影响度进行分析;2)内部控制要素:从内部控制环境五大原则展开执行。

    结语:参与越多,收获越多;时间的种子撒在哪里,成长就在哪里!

    【课程预告】:

    1、高级职业经理人课程:

    12月22-23日,《企业营销管理创新》

    2、中级职业经理人课程:

    12月22日,《管理实战情景沙盘》

    3、营销总监(CMO)课程:

    1月12日,《市场策划与活动规划》

    4、注册企业风险管理师(CERM)开班课程:

    12月22日,《金融投资工具与资产风险管理》

    12月23日,《企业财务与风险管理》

    深圳市职业经理人发展研究会——

           深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台,推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量,致力于为深圳经理人和职业经理人建设“交流大平台,专业小圈子”,不断成就职业经理人的事业发展和突破。

    服务项目:

    1. CEO培养计划之国际(中/高级)职业经理人资格认证系统实战研修班

    2. CRO培养计划之(CERM)注册企业风险管理师资格认证系统研修班

    3. CMO培养计划之营销总监系统实战赋能研修班

    4. 管理效能提升之企业人才培养项目制内训服务

    5. 政府专项补贴之企业管理咨询服务

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