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护城河-夹缝中长出的大树

护城河-夹缝中长出的大树

作者: 巳岚 | 来源:发表于2019-02-26 06:59 被阅读0次

    在常态事物前,调动逆向思考。产品能否为公司盈利,产品定位便尤为关键。能准确定位是一家企业的取胜之道,生存之本。

    1、差异化定位

    差异化定位,这种定位只是一种方法,不是教你所有事情都要以一种反其道而行之的态度。准确来说,差异化是找到一个新的角度;开辟一个新的领域;在荒野中求得生存。因此,看问题的视觉也变得很重要,你是否从用户角度出发,生产出满足用户需求的产品便成了定位的关键。

    2、抢战用户认知是关键

    差异化里说到,如果你的视觉不是站在用户上来考虑,那么用户对你的态度会让你生无可恋。用户寻找的是你的产品能否解决问题。中国的商战时代已经由产品为王时代过渡到定位时代。以传奇今生为例,一支单品唇膏能销往全球40个国家,其关键主打唇部保养精准定位,其次用狂吻不留痕喝水不沾杯快速抢占了高端市场用户的心智,因而从众多大牌中找到生存的一席之地。

    3、品牌核心

    品牌就是品类和特性的代表。以前不理解传奇今生一支唇膏为什么会做得如此强大,现在看来是有一定道理的。也明白了市面上假货猖獗,传奇今生依然能快速增长,其根源所在就是是一支获得国际FDA检测健康唇膏的品牌核心价值在影响着用户做选择。

    4、夹缝中寻求品牌的细分市场

    多元化的社会存在多元化的需求,没有一个产品能穷尽市场。要想在中国的市场获得成功,就是找到品类中的细分特性,明确产品的受众精准聚焦,从而找到突破点。

    5、用户的认知常识就是定位

    如果说定位是顺应消费者心智,那么消费者心智中的认知才是真正的现实。岁月会让人变得固执,用户的心智决定了用户不会关心这个产品的技术。成功的定位是运用消费者常识找到一个方向,一个思考的逻辑。

    6、总结

    一个企业是否有护城河,除了产品定位外,品牌才是战略的核心,而用户的认知才是企业的终极战场。企业的产品定位要了解市场需求,了解用户、更要了解自己。才能在品类中找到特性,成为那棵夹缝中长出来的大树。

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