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俞军产品经理十二条：
产品经理首先是用户；
站在用户角度看问题；
用户体验是一个完整的过程；
追求效果，不做没用的东西；
发现需求，而不是创造需求；
决定不做什么，往往比决定做什么更重要；
用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户；
关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进；
给用户稳定的体验预期；
如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的；
把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好；
不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
思考：
产品经理在各个时代的定位是不一样的，在如今的互联网世代，侧重需求洞察，还是社会不可或缺的连接器。
产品经理的合格线是掌握用户模型，这里的用户是指需求的集合；产品经理的进阶之路是掌握交易模型，即搞清楚各利益相关方在交易中的利害得失，并创造有利可图的用户价值。
产品经理的职业生涯分成两个阶段，前五年是成长期，主要是积累经验，打牢基础；后五年是晋级期，选择走专业路线、管理路线或业务路线。
每日一画 每日得到 俞军产品经理十二条： 产品经理首先是用户； 站在用户角度看问题； 用户体验是一个完整的过程； ...
01.产品经理首先是用户 自己都没使用过的产品经理，如何明白用户使用的问题。如何解决问题。所以产品经理肯定是先要深...
1.产品经理首先是用户。 2.站在用户角度看待问题。 3.用户体验是一个完整的过程。 4.追求效果，不做没用的东西...
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本文标题：2020-08-25 产品经理十二条
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