每日一画
2020-08-25.jpg每日得到
俞军产品经理十二条:
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产品经理首先是用户;
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站在用户角度看问题;
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用户体验是一个完整的过程;
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追求效果,不做没用的东西;
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发现需求,而不是创造需求;
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决定不做什么,往往比决定做什么更重要;
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用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户;
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关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进;
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给用户稳定的体验预期;
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如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的;
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把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好;
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不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害。
思考:
产品经理在各个时代的定位是不一样的,在如今的互联网世代,侧重需求洞察,还是社会不可或缺的连接器。
产品经理的合格线是掌握用户模型,这里的用户是指需求的集合;产品经理的进阶之路是掌握交易模型,即搞清楚各利益相关方在交易中的利害得失,并创造有利可图的用户价值。
产品经理的职业生涯分成两个阶段,前五年是成长期,主要是积累经验,打牢基础;后五年是晋级期,选择走专业路线、管理路线或业务路线。
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