文章来源:微信公众号 职场修炼宝典(ID:zcxlbd)
拿破仑说过:不想当将军的士兵不是一个好士兵。同样的,在职场上,不想往上走的员工不是好员工。大部分中国人都秉持着中庸之道,认为谦虚是一种美德,追求上进好像显得有些功利。事实上,在某些事情上面就应该认真表态,而不是遮遮掩掩,这样会让自己吃亏的。
先给大家分享一个故事。
小A曾在一家外企工作,工作能力非常强,做事效率也高,独当一面是没问题的,外国老板也非常欣赏他,有意提拔他。可是没过多久,小A就心灰意冷的辞职了。
明明很优秀,能力也非常强,也准备高升了,为什么在这个时候辞职?
小A和外国老板都给出了不同答案。
小A说:“我在公司付出了那么多的努力,那么认真工作,为什么最后让小C当了经理?我觉得特别心寒,不想在公司待下去了”
这样一看,小A的情况确实让人同情,但是老板却给出了不同答案。
老板说:“我真的没想到小A会辞职,原本想让他当经理的,我还找他谈过好多次,可是他每一次都跟我说他不想当经理,没有当经理的意愿,所以我才提拔了小C。”
是啊,为什么有升职意愿还不愿意说出来呢?明明这么好的机会呀!太可惜了。
其实,这是大部分中国人的思维方式造成的,认为谦虚、中庸才是生存之道,但是有的时候可能会吃大亏。
如果你公司工作了两三年,总会有高升的念头,升职加薪,当上总经理,出任CEO,走上人生巅峰……这是非常正常、也挺好的事情,所以并不需要去掩饰。
那么如果有升职念头的你,就该做好以下准备了。
有两种情况需要做好准备,第一种情况是,老总已经找你谈过话,有意愿想提拔你,如果你再谦虚推推诿诿,就真的有可能出现像小A一样的情况。
这个时候你可以跟老板表明一下决心,最近的工作情况等等,让老板觉得“这小伙,不错”“这姑娘,挺好的”。当然,在接下来一段时间尽量别出现大差错,保持低调。
第二种情况就是领导没有找你谈话,你也嗅不到什么升迁的味道,你选择主动出击。那你需要做的是:
先弄清公司形势再做决定。
公司或者领导大概可以分这么两种:一种是希望你提出升职的请求,因为这可能表明你愿意承担更多的责任,为公司做更多的贡献,尤其在外企,更希望你能积极主动。
另一种是不希望你提出这种要求,只要你好好干活就行了,不要有太大的野心,这类型的公司还是比较少。
所以,如果你想往上走,首先要弄清的是你们公司属于哪种情况,假如你的领导是前一种,那你勇往直前即可;如果是后一种,就要三思后行,是提出升职的要求还是另谋高就。
分析好公司形式,那就准备出击了,先做什么?当然是跟主管领导沟通,表明自己的意图。
想升职,必须找领导谈。但是找谁谈、怎么谈,是个很有技巧的事情。
如果你只是一个小员工,想升级,就跟自己的主管,或者自己顶头上司谈,不要越级沟通,直接跑到大boss那里说:“我要升职加薪!”这样太冒险了,也容易影响同事之间的关系。
如果你已经在公司两三年了,级别还可以,那找自己的顶头上司不太合适,因为他的第一个反应可能就是“你这家伙想顶替我呀?”最好去找更高级别的领导或者大boss谈,告诉他你的想法。
谈话也需要注意沟通技巧的,你可以表明自己的决心、工作态度,但不要把别人贬损一通,在领导的眼里,只会认为你人际关系有问题。
刚开年,如果有职位变动,请领导把你也考虑进去,如果你符合条件,你就有了机会。
有了机会,也要有行动啊,所以接下来要提交计划。
不想当将军的士兵不是一个好士兵,但你也要有真本事,真本领,不是说空话的。所以如果你具备升迁的资格,一定要做好今年的总体计划。一份详尽、有独到见解又具有可操作性的计划书是你升职最好的敲门砖。
这份计划书大概包括你对你即将任职部门的认识、你的业务思路和你的管理思路。
有些公司还会有晋升答辩会,那你需要把业务方面的事情讲充分,包括每个细节都要设想得周到,在如何管理、如何保证能达到目标这方面,须体现自己的独到之处。
有本领,有决心,也要有人,最后一步就是人员准备。
人,这是工作中最不确定也最难搞定的因素,要当“将军”总要有兵支持你才行,所以在你提出升职请求的时候,要思考有谁可以做你的兵、用什么样的方法去说服、“拉拢”他,你心里应该早就有一套了。否则,“将军“当成了,可是却没人愿意跟着你,或者跟着你的兵”人在曹营,心在汉”怎么办?
当然还可能出现愿意跟着你的人超过了你们部门的编制的情况,这些都会让你费点心思。
想当“将军“就要把当“将军“的所有准备工作都做足,沟通和能力体现占据绝大部分,自信勇敢会给你加分,但是盲目自信,被利益冲昏头脑就直接出局了。
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