发布日期：2016-08-06
编辑：朱老湿
版本：Week1
说明：APT=Awesome product topic
麻袋极客帮的周指活 风生水起，作为麻袋的产品汪们岂能甘于落后，Week1 试刊号送上~ 请各位多多指教。
初心
产品团队应该作为火车头 带领 互联网技术中心及整个公司向前冲~
目标
互联网技术中心
成为国内 Fintech的领先企业，塑造中国顶级的金融科技团队~
产品组
成为公司 脑洞最大且最有执行力的团队~
1 对外 给 业务系统提供强力的支撑，脚踏实地做好每一个需求评审，系统回顾。用心做好每一份文档&原型图，记好每一次会议纪要，写好每一封邮件。
2 对内 给 互联网技术中心提供标准化的产品交付流程，及评审规范。及时发现问题及突破点，持续改进。
3 学习 业内最新动态，IT最新黑科技。
个人
发现自己的优势劣势，找到自己的定位。有些人喜欢与人沟通，有些人脑洞大开想点子，也有些人喜欢钻研技术，数据分析，爱好本无好坏之分，关键在于要找对自己的路子，并且坚定不移地走下去~
挖掘潜力，争取做到内外兼修，业务知识丰富，IT技能过硬。既能读的懂人心，贴近用户，又能知道如何合理运用技术把好的想法真正落地~
不管是公司，还是市场，都不会亏待努力&用心的人，时间会证明一切~
如何做一名好的产品汪
LESS IS MORE
罗永浩曾经吐槽度娘满屏幕的APP，也许百度的PM做东西的时候是抱着这样的心态，万一这个东西有用呢？
回顾历史，好的 产品经理可以知道用户想要什么，做出直戳痛点工艺品一般的产品。 比如 微博战胜了BBS，后来微信又战胜了微博。
对产品功能设计，人与人之间的沟通，遵循下面原则的人，最终一定会是赢家，
知识做加法，行动做减法。
把简单的事情搞复杂了，悲剧；把复杂的事情变简单了，贡献~
必备特质
1 了解前端科技的好奇心
2 洞察机会的嗅觉
3 化繁为简的抽象分析能力
4 大事化小的 任务分解能力~
5 执行力，执行力，执行力
吉祥物
既然产品汪，偶绞尽脑汁，想到脑洞最大，能力最强的汪星人莫过于 下面电影 的男一号 Mr Peabody
《天才眼镜狗》
带着公司向前跑
求口号
我们的目标是：没有蛀牙~~~
这是高露洁非常成功的一个营销口号，之前给车贷想过一个，车贷系统：不卡件的系统
求各位语文好的同学们帮忙想一下下~
求刊物名字
求集思广益，大开脑洞~ 像麻袋极客帮一样的 响当当的名字~
关于灵感
灵感，段子和代码一样 积压太多不好，随时记录，科学发版，最好做到0库存。
灵感转瞬即逝，产品汪们如果有条件随身携带纸和笔或者 笔记APP，随时记录，说不定某个点子就是再一次改变世界的引爆点~
业务催化剂
1【账务】中国的支付清算体系是怎么玩的？
中国的账务系统是这么玩的~ 我们如何借鉴一下下呢？
2【催收】互联网+不良资产处置行业研究报告
不良债权催收是一个古老的行业，但不良资产处置作为一个专门市场则始于1999年东方、长城、华融、信达四大全国性AMC的成立。四大AMC成立初期专门承接对口的中农工建四大行不良资产，后来转变为商业化市场经营机制。
在互联网时代以前，四大AMC、18家地方AMC、非持牌催收公司构成了不良资产处置的主要主体。但随着互联网经济的发展，传统的不良资产处置急需转型以适应生产力和生产关系的革新。
坐等赏金猎人上线~
3【征信】个人征信行业分析
本来以为已经尘埃落定，没想到群雄逐鹿，诸侯割据才刚开始~
4【审批】基于大数据的信贷审批系统
总结：审批系统的核心包括两个部分：
1）工作流系统；
2）基于数据的决策系统，也就是风险判断和信用评分。
在大数据时代，数据种类很多，数据量也很大，因此我们需要借助大数据系统，来辅助人工决策。
5【新业务】供应链金融
总算搞清楚了公司某块白板上写的好多快递公司名字是什么东东？
6【科普帖】P2P到底是神马？
P2P是做银行不做的业务
P2P在国外一直都是小额信用借款，在国内很长一段时间也都仅仅是小额信用借款，但随着国内金融改革的逐渐推进、领导层对互联网金融乃至网络借贷的正面表态，越来越多公司进来，因此也出现了诸多非小额信用借款的网络借贷模式。
7【数据分析】产品经理数据分析实战手册 From PMCaff
感谢晏科老师分享；很多产品经理一方面很羡慕Facebook 、Twitter 、Dropbox 等明星团队的数据驱动能力，另一方面却迟迟不敢在自己产品中开展数据分析。造成这个现象的原因很多，其中之一便是认为数据分析是一件「门槛很高」的事儿。
心灵鱼汤
8 真正决定人生高度的，是你做事的速度
一流的创意三流的执行力，不如三流的创意一流利的执行力!
天下武功，唯快不破~
科技瞭望台
9【区块链】
区块链技术是一种处理支付和交易的全新方法，对于仍在使用传统技术的金融机构来说，无疑是一次契机。此次报告主要探讨区块链技术在分布式商业交易账簿等领域的应用，并对区块链的发展作进一步的展望。
BTW:现在麻袋君家里聪明的程序猿已经进入这块领域开始了研究~
10 IT技能图
自从看完这些图，和开发，测试，运维，开会的时候，腰不酸腿不疼，吹牛的时候心里也有底了~
11 Confluence改进计划
樱木花道说 统治篮板的男人就能统治全场，产品汪表示 管理好需求的人，就能掌控整个产品。
那么问题来了，WORD实在太落后，编辑效果，版本控制，消息沟通都是如鲠在喉。
看了一遍jira 所有相关产品的敏捷开发及测试演示。 这产品简直碉堡了。 产品需求，项目管理，测试，开发，运维。helpdesk，qa问答。一个平台一条龙。。。all in one。。。
相比这种all in one的产品交付，我们现在的word+email+teambition+redmine+git+jenkins简直是大杂烩改装车，用得无比痛苦，效率也低下。敬请期待下阶段的改进~
业内新动向
12【行研】科技炼金，融汇未来——FinTech行研报告 之 中美对比
近年，中国的互联网金融发展迅猛，其背后原因主要是中国金融发展环境下金融服务的供给不足，给互联网金融公司在相对包容的监管环境下制造了发展条件，进行了大规模的“监管套利”。发展至今，如第一章所述，互联网对于金融的改造和颠覆已有成效。在本章，我们回顾一下金融科技的发展历程，并进行中美两国FinTech行业状况的对比。
海盗旗
产品汪需要有柯南的体质~ 挡我者，领便当~
我要成为 海贼王的男人~
苹果公司的产品团队最早挂出海盗旗
Mac 团队的初始成员 Andy Hertzfeld 曾在 folklore 网站上讲述过海盗旗的故事。 他说，“海盗”的说法反应出 Mac 团队的想法。他们认为，Mac 团队已经变得太过庞大而且官僚主义了。乔布斯希望，尽管他们越来越像正规海军，但是，团队还是应该保持最初的叛逆精神。83 年 8 月，Mac 团队搬到了一个更大的办公场所。由于那个地方没有什么特色，Mac 团队想要留下自己的印记。从 Lisa 团队过来的 Steve Capps 有了一个灵感：如果 Mac 团队是一群海盗的话，那么，建筑上应该悬挂一面海盗旗。于是，苹果历史上最知名的一面旗帜就这样诞生了。
集齐20个赞下周就买一发。O(∩_∩)O~
战斗民族style
巴西奥运会近期开幕，有个吐羊吐森破的巴西劫匪不幸惹到了战斗民族的外交官，奈何桥领便当去了。
期望偶们的团队也有这种 不惧困难，把危机变成机会的能力~ ~形成海盗旗+V字仇杀的创新&战斗文化~
如此这般后，相信每位产品汪都能从容不迫地应对 下面的情况。
=￣ω￣=
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