- 吸取失败的教训
- 担当与勇气
- 团队管理
- 沟通技巧-反馈问题
- 一周好物-《家庭实验室》
- 一周电影-《喜剧之王》
- 一周音乐-《别送我》
吸取失败的教训
每当我们回头看到自己的贪婪的时候，我们就多了一点“对付贪婪的经验”；每当我们看到别人的贪婪的时候，也会多一点点“对付贪婪的经验”......尤其是当我们看到别人因为贪婪付出代价的时候，我们更应该珍惜学习的机会。因为我们事实上应该感谢那些在我们犯错之前犯错的人们，是他们让我们看到了“后果”，乃至于我们明白不应该那么做。
我们很多时候都是向往成功的，以至于我们总是看到成功的一面并期望从中学到些经验进行模仿或借鉴。但我们很少关注别人失败的经验，那些也同样是值得我们重视和学习。
担当与勇气
一战期间马歇尔是一个美军中级军官，一次总司令做出了一个会令美军蒙受巨大损失的决定，他决心已定，没有将领再敢去劝说。在一次会议结束后，马歇尔一把拉住那个总司令，让他听完他的解释。马歇尔坚定的态度让总司令不得不听完他的解释并再次审视了自己的决定并最终修改了决定。
这让我联想到我很缺乏这种主人翁精神和勇于承担的勇气。我们经常在说我们没法改变环境，但我们要适应环境。最终我们在面临很多情况时也是以一个适应者的角色去面对而不是以一个改变者的角色去面的。如果我们觉得什么是不合理的，为什么我们不勇敢的站出来把自己的想法说出来，或者做点什么去改变它呢。
团队管理
著名投资人王煜全在他得到的专栏里讲到美国六七十年代肯尼迪总统大力的鼓舞科技改造世界理念，比如当时的登月计划，影响了当时的一代人。现在很多的老一代科技企业家正是受到当时理念的影响，励志投身科技领域改造世界，让世界变得更好。
我当时听到这部分内容时也感动很鼓舞，自己也很热爱科技，自己也应该积极主动的投身到科技领域去推动社会的发展。于此同时我也发现一个企业家，一个团队也需要一些信仰的东西去指引员工，指引团队往前走，激发他们的激情，创造力。也许这就是为什么阿里巴巴那么重视企业文化，企业价值观的原因吧。
沟通技巧-反馈问题
沟通直接反馈问题，不要先问为什么是这样。比如有米代理要测试城市动态创意词包的影响，先把其中一组先开始了投放。这个时候直接反馈投放时间不一致不会影响测试结果吗，而不是质疑他们为什么先把对照组开始投放，测试组都还没准备好。
一周好物-《家庭实验室》
《家庭实验室》，这本书我是从罗辑思维那看到的，我没买来看，我只是信任他们并在此转述他们的介绍。
这本书用孩子能听懂的科学原理，通过一些安全的实验操作和推理去探索和发现。
我一直觉家长的陪伴在孩子的成长和教育中起到了比学校更加大的作用。这是本亲子互动的实验书，它需要我们和孩子一起去做一件事情，去解决一个问题。这对孩子未来建立一定的解决问题的思维有着不言而喻的作用，同时这也是加深亲子感情的一个很好的方法。
一周电影-《喜剧之王》
这周重看了周星驰的《喜剧之王》，感慨良多。听说这部电影就像是周星驰自己的自传。很佩服尹天仇心中对梦想的执着与坚持。片中他总是想尽办法去争取哪怕死尸这样微小的跑龙套角色，即使不断的被霞姨，导演一次次的拒绝，一次次的轰赶都没有放弃和气馁，回到家里也仍然像没什么事一样的一次次打电话问霞姨有没有机会。这种执着与坚持深深的触动了我，我何时曾这么执着的坚持过一件事情呢。我又有什么勇气去追逐自己的梦想呢。
另外一个触动我的是他对事情的专业态度。他很认真的思考自己的角色需要怎么做，虽然他的角色是那么的无关重要。他自己穷，但他去片场，去接待自己的客户的时候，工作的时候总是精心的穿着西装。想想自己面对工作时的态度不禁惭愧万分。很多时候真的不是别人太优秀，只是我们不愿意去认真对待而让自己显得多差劲。
新的一年算是彻底开始了，2017年会发生什么呢
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