2019年11月4日，北京，晴转多云
新买的键盘在等待一天之后，终于到了，再也不用担心一不小心就把笔记本的键盘敲下去，它就不上来了。。。
今天是我在新公司上班的第二周。
名义上说该公司是一个大公司，有着严格的规章制度，健全的福利制度，以及许许多多个事业部，还有着与众多头部媒体机构之间良好的关系（我所在公司是广告传媒公司）。但，种种原因使我感觉到一种不习惯，甚至又萌生出了离职的想法。（少年是应该冲动还是稳重呢？苦笑.jpg）
[if !supportLists]1. [endif]大公司的考勤、请假，外出等员工行为非常严格，必须提前提出申请，且流程较为繁琐，说起来还是钉钉简单，线上一体化办公，方便，简单。现在待着，有点受束缚的感觉。
[if !supportLists]2. [endif]其次效率似乎较创业公司而言较低。每一个项目的每一部分的工作职责基本被拆分了，每个人分工较明确，但作为主要的项目对接人，我还是觉得其他人对于项目的理解以及渴望去理解项目的意愿没有我这个直接负责人强。但项目的成功与否，责任却全在我，没有责任的束缚，如何激励团队小伙伴用心做好这个项目，成为了摆在我面前的一道问题。
[if !supportLists]3. [endif]另外，对于领导的信服力的问题，也是我工作以来遇到的最大的问题。我所接触的领导，给予我工作中遇到问题时的意见，貌似真的没有多大用处……（自己的事情自己解决，要不公司花钱请你来干什么，这样换个角度想，感觉就好多了，哈哈哈哈）暂时越过这个问题，回到主题上面。信服领导，是信服他能替你解决问题，还是说他能给你提供解决问题的经验，让你少走弯路？我倾向于后者，但解决问题还是得靠自己（又和之前重复了）。那如何去信服领导呢？领导哪方面能力能让你觉得你很长时间才能做到的时候，应该就是你信服他的时候。毕竟，你比别人优秀一点点，别人就会嫉妒，但是你别人优秀一大截的时候，别人就会欣赏。
一周的日子，对于熟悉新公司的各项规章制度而言，时间应该是足够了。但，我一直以来感觉到有种被束缚的感觉，工作被细分，我只需要做好属于自己的部分就行了，剩下的交给其他人，我这是操了不该操的心吗？但实际上是我可以通过干涉到其他人的工作，来促使整个项目推进的更好，做或不做，其实是个问题。做，明显是越职。不做，那项目就只能做成这样但明明可以做的更好。
写到这里心理突然有了答案，工作就是工作，做好自己的本职工作就行了。对于职责之外的事情，下次再聊……
闲话一堆，享受码下来的感觉，但是又不改稿。
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