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sprint计划会

sprint计划会

作者: 小小草莓儿 | 来源:发表于2020-08-13 22:30 被阅读0次

sprint计划会输入:

1、高质量的产品backlog

目前的问题:需求目标不明确,需求颗粒度过大,细节模糊。

解决的方案:定义需求就绪的规则(产品backlog可以进入计划会的前提条件,对需求质量进行检查

就绪的定义参考:

prd已编写完成、视觉交互稿已ready、需求颗粒度已拆解mvp、优先级已确认、需求范围是一个迭代内可完成、依赖关系已明确、相关的参考文档已准备。

2、团队的历史速率

速率的计算公式实际完成的用户故事点数之和

3、团队做sprint backlog的可用时间

假如15人*10*60%,可用时间可能是90人天

4、产品负责人提议的sprint目标

最终的目标需要团队达成一致认知

sprint计划会输出:

1、sprint backlog

2、承诺的sprint目标

会议参与人:

po、sm、team

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