用了一个星期的时间看完了这本书，书中的内容逻辑清晰，通俗易懂。本书的主旨是帮助读者打造更好的产品。
本书分为三个版块：人员，流程和产品。这三个部分是一个产品密不可分的三个部分。
本书第一个部分，人员：主要是讲每个职位的工作职责是什么，相同类型的职位的区别是什么，在各自的领域里应该做什么。以及如何成为一名该职位里的一名优秀的员工。
本书第六章有一段内容说：有这样的一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活的一切事物都看成产品，怀揣对优秀产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。辨别这种特质很容易，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。
我很喜欢这段话，事实也确实如此，热情难以伪装，无论是产品，设计，还是技术开发，都需要热情的支持，都需要我们对生活认真观察，对竞品仔细分析，取其精华去其糟粕方能进步，空有热情而不善于反思观察和学习，人也是很难进步的。
创新不是发现新问题，而是用新的方法解决已有的问题。
大部分人游荡在黑暗里，他们只知道抱怨，却从不想办法寻找电灯开关。
读到这两句的时候，让我感慨颇多，我很难过，现阶段的员工，大多都是奴性的，像牙膏，挤一点出一点，不挤，就不动。他们只知抱怨，却从不想如何才能解决问题，改变处境。换了一份又一份的工作，环境一直不如自己所愿又讲着学不到东西的借口，为什么？因为心态不对。
我想到了我一个朋友，从年初换了工作，到今天已半年之久，他的生活已经没有新的东西可以汲取，每天都是抱怨工作的不如意，公司老板的傻X，同事的不负责任。其实解决办法有很多种，而他，却选择了最烂的一种，不安于现状又不想改变。我想帮，都找不到他的手在哪里，只能眼睁睁的看着他在深渊里挣扎与难过。
想在成熟的市场抢占一席之地，精明的公司至少要手握两件法宝：
第一，对市场了如指掌，对现有产品的缺陷洞若观火。
第二，跟踪最新的技术趋势。新技术层出不穷，让之前无法实现的方案变成可能。
我看到，生活速度的不断加快，人们的耐心日益减少，不光在互联网需要情感化设计，在生活上，从情感出发的体验都深的民心。简约，情感，激情，专注是我们寻找出路的最优选择。
你认真努力的样子真的很美。
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