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技术人员要有的4个关键能力

技术人员要有的4个关键能力

作者: Real_man | 来源:发表于2020-07-24 08:27 被阅读0次

说起来技术人员需要有哪些能力,大部分心里都有一些接近的答案吧,我想应该都听过很多遍了,虽然已经被强调多次,但还是再试着说下这几个鲁肃在分享会上提到的能力。

  • 学习力
  • 思考力
  • 效率
  • 心力

学习力

快速掌握一项技能的本领,学的快的人有优势。在阿里讲究拥抱变化的背景下,很可能你过去一段时间的积累突然就没了,要到新的岗位去,接触新的业务,需要能快速的学习新内容。

鲁肃提到自己从技术,到管理,到商业,每一次新的岗位都需要新的学习内容。

还有一个技术人应该学习的榜样,埃隆马斯克,准备造火箭之前对这个行业了解近乎为零,但决定造火箭之后,召集一批造火箭领域的专家,不断的提问学习,然后迅速掌握造火箭领域的知识。

这些大佬,都是能快速学习新知识的人,未来技术还会不断的变化,每个技术人员都应该具备快速学习新知识的能力。要有一套自己的有效学习方法。

思考力

批判性思维和抓住本质的能力,上一篇文章提到过了。

做事情做与不做之间背后的思考是什么?

有没有自己的观点和想法?能不能发现问题背后的根本原因?对比自己和别人看问题的观点和角度?

新事物的未来趋势判断?

效率

时间对每个人都是公平的,你能做的事情是有限的,怎么把有限的时间发挥到最好的效果。

首先,要明白自己要做什么,目标是什么,做对的事情,而不是随便做事情,有的人在工作中随叫随到,随时被各种事情打断,其实就是对自己要做的事情不明确。在做一件事情之前,问问自己,我该不该做,有没有价值。

然后把当下的效率发挥到最大,我们每天肯定都是会开很多的会,如果在开会的时候看手机,那么效率肯定就没有最大的发挥,找到自己专心的方式,有的人在开会的时候参与讨论会比较专注,有的人开会的时候写的比较专心,找到适合自己的方式,发挥当下的效率。

第三点,时间管理上,还是要找一些术层面的东西,找一些时间管理的方法和工具来运用。不断去迭代适合自己的好的方法,不好的方法淘汰。

《高效能人士的起个习惯》

心力

抗压能力,管理焦虑,管理负面情绪。乐观,皮实

  • 直面问题本身,不要只看问题,行动起来去解决问题
  • 看清情绪和接纳情绪

《情绪急救》《反内耗》

最后

能力都是可以被锻炼的,不断提高这些能力。

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