我在TZ内某基层单位工作,班子副职,主要分管单位某某领域的工作。今天,另外一个副职请求我是否可以参与评一个标,这个招标事项是他分管的领域。
评标工作本来是一件好事,有评标费而且不会耽误太多的时间,因为…大家都懂得,形式大于内容。但是,今天我委婉拒绝了。
首先,这个招标事项不是我分管的领域,谁分管谁去评标是符合道义的,尽管这个副经理对评标流程不是很熟悉,但是总归要经过陌生~了解~熟悉的过程,所以这件事不能代劳。
其次,这并不是单一做评委,而是招标代表兼评委。所以,在评标过程中,你的一言一行可能影响其他评委的打分,最终结果皆大欢喜还好,就怕有人对结果不满意甚至采取一切不正常的手段搅局。本来,说句老实话,评标虽然是大部分按照踩分点给分,但是肯定也有主观印象分。一旦招惹是非后,有些不作为的部门让你解释为什么这么给分。你总不能说当时我就想给这个分数。毕竟证明你妈是你妈是很难的。
还有,我现在心智成熟点了,不像以前啥活都愿意拦,啥忙都愿意帮,我多少懂一点取舍了,你的妥协可能让事情误入歧途,你的拒绝反而把事情引导正道上,大道至简,彼此都不累。
所以,学会拒绝也是一种成长。
越看越喜欢的“不”
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